篇一：安全经验分享100例
行为安全观察-人员反应
青岛啤酒股份有限公司 安全环保管理总部
人员的反应
通过本单元，我们学习以下内容：
• 熟悉人员反应的相关知识 •了解人员的反应及其在安全绩效中的表现 • 了解什么是“消失的行为”；如何追踪“消失的行为” • 了解产生不安全行为的原因以及如何查找这些原因
2020/1/15
观察的六个方面
观察的六个方面内容：
• 员工的反应 • 个人防护装备 • 人员位置 • 工具与设备
• 作业环境与人机工程
• 操作与程序
安全行为或不安全行为
2020/1/15
解释：
•员工的反应：员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们 是否改变自己的行为(从不安全到安全)。员工在被观察时，有 时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正 确工具、抓住扶手、系上安全带等。这些反应通常表明员工知 道正确的作业方法，只是由于某种原因没有采用；
•个人防护装备：合适？正确使用？处于良好？使用前会不会 点检？ •人员位置：身体的位置避免伤害发生？被撞击/夹住？跌倒、 坠落、触电？接触转动设备？接触极高、极低温度？吸入/接 触有害物质？ •工具与设备：合适？正确使用？处于良好？使用前会否点检？ 保护/隔离/报警装置缺乏或隔离？ •作业环境与人机工程：作业场所凌乱？湿滑？泄漏？照明不 良？堵塞？异味？重复动作？肢体活动范围受限？不良位置？ 固定姿势？ •操作与程序：缺少程序？程序不合适？不可获取程序？不了 解程序？没有遵循程序？未经许可作业？
• 员工的反应 • 个人防护装备 • 人员位置 • 工具与设备
• 作业环境与人机工程
• 操作与程序
2020/1/15
关于人员的反应
人员的反应是指在BBS观察初始，被观察者出现的一种短暂的行为现象。当观察 人员出现时，作业人员可能会立刻停止他们的不安全行为，开始按照安全的方式作业。
包括：调整或穿戴上个人防护装备，突然改变工作位置，重新安排工作，停止或离开 作业，装上接地线，进行上锁等。
人员的反应说明作业人员可能知道正确的工作方法，但却没有按标准去做。他们 可能认为：
1.保证作业安全所采取的措施是领导让做的事，对其本身没有任何意义；
2.不安全行为是一种需隐藏的行为，而不是造成自己或他人伤害的行为；
3.掩盖自己的不安全行为可以逃避领导的指责或处罚
人员的反应是指作业人员消失的行为和现有行为的综合表现，从不安全到安全作出反应
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人员的反应
例如，一名施工人员在现场四层平台 上动火作业，脚踩消防器材箱。看到 车间主任，马上从消防器材箱上下来。
这名施工人员的反应即为人员的反应。
关于人员的反应
消失的行为 关注人员的反应，追踪消失的行为，是BBS观察的重要内容，因为这
些反应可能是不安全行为的线索。
有些作业人员因其观察人员的出现，可能立刻停止他们的不安全行为，
开始按照安全的方式作业。这种本能的反应，仅发生十秒到三十秒， 在如此短时间内，某些不安全行为会完全地“消失”，这种立即消失 不见的不安全行为称为“消失的行为”。
由于“消失的行为”消失得很快，当一个观察者进行BBS观察时，首 先要观察人员的反应，查询消失的不安全行为。
如：调整个人装备、改变身体姿势/位置、改变作业方法、改用正确的 工具、停止作业、挂牌上锁等，这些反应通常说明员工知道正确的操 作方法，只是由于某些原因没有执行
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人员的反应
一位员工正在用电线拖拉手提式电钻。看到观察人员过来，立 即停止拖拉。这位观察人员由于正与别人说话，没有观察到这位 员工消失的动作。
这位员工隐藏的行为即为“消失的行为”。
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关于人员的反应
安
全
现场施工中，一名承包商人员安
带
全带低挂高用。看到其项目负责人，
马上按规范系好安全带。
这位承包商人员隐藏的行为即为
“消失的行为”。
我们观察到的任何一个人员的反应，都可能是不安全行为的线索。如果观察不 到这种“消失的行为”，就无法采取防止再次发生的措施。
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可能的原因
态度：不安全行为不会造成自己和他人的伤害，认为“不会在我身上发 生”或“这次不会发生”，掩盖不安全行为可以逃避处罚。
通过改变行为，改变态度！ 人员冒险性行为和主观因素：自负/侥幸、蛮干、马虎、厌倦、习惯、 麻痹、省能、逆反、群体心理，想要引起他人注意，展现个人的独特性 安全措施是领导让做的事，本身没有任何意义；
因为过去没有被纠正，所以相信其它的作业方式是可以接受的 认为作业区的舒适、生产或品质比安全重要
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人员反应的几种表现形式
1.改正个人防护装备 例如，看见观察人员过来：未正确佩戴安全帽的人员马上调整帽 带、帽箍；未戴护耳器的人员马上戴上护耳器；高处作业人员迅速调 整好安全带；酸碱作业的人员立即戴上防护面罩等。
2. 改变工作位置 作业人员正在不安全的位置或以一种不正确的姿势作业，看到观 察人员出现，迅速回到安全位置或改变为正确的姿势等。
例如，一名电缆铺设作业人员不走爬梯，从电缆槽架上徒手攀爬， 有掉落危险。看到观察人员走来，立即改走爬梯。
2020/1/15
人员反应的几种表现形式
3.改变作业方法 作业人员改变原来不安全的作业方式，采取正确的作业方式的一种行为 现象。
例如，工艺处理人员小李接临时管线将废油排至雨排，看见观察人员走 来，立即改装到废油桶。小李的反应即为重新安排工作。
4.停止或离开作业 停止或离开作业是指在责任区内进行作业的员工或承包商人员，当他看 到观察人员出现时，停止作业或收拾工具离开作业现场。
例如，汽油吸附脱硫施工现场，一名施工人员在进行电焊作业，未随身 携带特种作业证。看到车间主任过来，马上停止作业，收拾一下工具，离开 施工现场。
5.挂牌上锁 通过隔离、锁定某些危险源能量，设置标识，以防止人身伤害的方法 例如，维修电工在进行维修过程中，未对配电柜进行挂牌上锁，当发现 观察人员后，对配电柜马上进行挂牌上锁。
2020/1/15
一些造成不安全行为的间接原因
防止人员冒险性行为再度发生的最有效方法，是纠正或消除造成不安全行为 的间接原因。一些造成不安全行为的间接原因：
– 知识或训练不足 – 认为“不会在我身上发生”或“这次不会发生” – 习惯性 – 没有正确的个人防护装备 – 因为过去没有被纠正，所以相信其它的作业方式是可以接受的 – 想要引起他人注意或成为团体中的一员 – 要展现个人的独特性 – 认为作业区的舒适、生产或品质比安全重要
2020/1/15
观察过程人员反应分析
• 当你观察一个反应时必须探讨三件事情。
• 首先，是否该人员尝试改正不安全行为，或者他（她）是 否有其它理由去做那些动作？
• 第二，如果有不安全行为发生，到底是哪些行为？ • 第三，为什么会发生呢？
【讨论】当一位员工在你的责任区内工作出现不安全行 为，当他看到你出现之后，就收拾他的一些工具并离开。
你打算如何做？？
讨论
【讨论】当一位员工在你的责任区 内站在2米以上的梯子上进行作业， 没有悬挂安全带，当他看到你出现 之后，马上下来并离开。你打算如 何做？？请写出可能沟通的内容。
2020/1/15
练习
一位员工搬一些存货到仓库，这位员工用一个旧的木箱子当作 踏板，去拿架子上的箱子。当他看到他的小组领导人朝他走 来时，立即由箱子上下来。这位小组领导人并未仔细观察他 的行为，他没有观察到这位员工的动作。
• 1.这是一种 [消失的/可见的]动作，因为它在十秒到三十秒 间消失。
• 2.你应该对员工的反应有所警觉，因为它们是：
• 已发生的不安全行为的证明
• 不安全行为的线索
3.哪一些反应你该警觉？
练习
不久之后，在同样作业区的一位小组领导人看到这员工， 这时这位员工仍然未戴呼吸防护器在装配粉末，小组领导 人要求员工停止工作，并且到一旁谈一下。
小组领导人：我看到你没有戴呼吸防护装备。
员工：戴上它我很难呼吸！我有窒息的感觉。好像大家都
只关心要符合规定，但戴一个无法呼吸的防护装备，是一 点道理都没有的。
小组领导人：好像这防护装备造成你很大的困扰，你今天 有没有更换过滤罐“如果它堵住了，会造成呼吸困难。
练习
员工：你是说那会造成问题吗？我倒是没想到。
小组领导人：你还记得在呼吸防护装备训练课程上讨论过
的问题吗？ 小组领导人和员工回顾了有关员工所受的训练及粉尘危害，
然后员工去找新的过滤罐更换在呼吸防护装备上。小组领 导人填了安全观察卡。小组领导人同时记下要发一个备忘 录给区域观察人员，备忘录上也注明小组领导人计划和所 有使用过滤式呼吸器的员工沟通，以确认呼吸防护装备的 教育训练是有效的。
观察卡练习
1.小组领导人有没有和员工沟通以 了解原因？
•有 •没有 2.小组领导人有没有采取防止该行 为再度发生的行动？ •有 •没有 3.你会对这位小组领导人所采取的 行动 •满意 •不满意
练习
4.小组领导人有没有立刻采取纠正行动及防止其再度发生的 行动？
有 没有 5.小组领导人有没有和员工沟通了解为什么他的行为是危险 的？ 有 没有 6.小组领导人有没有给员工机会，说明他为什么不想戴呼吸 防护装备？ 有 没有
练习
7.小组领导人有没有采取行动去纠正此不安全行为的间接原 因？ 有 没有 8.你给这位小组领导人的评估会是如何？ •满意 •不满意
Q&A？
2020/1/15
篇二：安全经验分享100例
HSE 管理九项原则的认识和理解
摘要：针对 HSE 管理的关键环节，对各级管理者提出 HSE 管 理基本行为准则。对九项原则做简单阐述，分析 HSE 管理原则的优 势，发展意义以及安全生产起到的影响。HSE 管理原则对企业文化 的帮助。
关键词：管理，安全，环保
继六大禁令以后，集团公司发布了《HSE 管理九项原则》。集 团公司为统一 HSE 认识，规范 HSE 行为，培育 HSE 文化，确保集团 公司 HSE 方针和战略目标得到更好的贯彻落实，依据 HSE 方针和战 略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制印发《HSE 管理九项原则》。
作为中油销售公司的一名普通职工，我积极了解并学习了 《HSE 管理九项原则》，并从个人的角度出发理解，这是对管理人 员及他人安全的负责；是进一步强化安全环保管理的又一治本之 策；是实现 2009 年安全环保形势持续好转的重大举措；完善 HSE 体系建设、推进 HSE 体系建设、建立中国石油安全环保长效机制重 要手段。[1]
《HSE 管理九项原则》主要包括内容：一是任何决策必须优 先考虑健康安全环境，二是安全是聘用的必要条件，三是企业必须 对员工进行健康安全环境培训，四是各级管理者对业务范围内的健 康安全环境工作负责，五是各级管理者必须亲自参加健康安全环境
审核，六是员工必须参与岗位危害识别及风险控制，七是事故隐患 必须及时整改，八是所有事故事件必须及时报告、分析和处理，九 是承包商管理执行统一的健康安全环境标准。通过《HSE 管理九项 原则》明确了以人为本、预防为主，全员参与、持续改进的思想。
[2]
集团公司 HSE 管理原则第一条“任何决策必须优先考虑健康 安全环境”给出了一个高屋建瓴、纲举目张的答案。具体要求和做 法是：良好的 HSE 表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的 坚强基石和持续动力。HSE 工作首先要做到预防为主、源头控制， 即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考 虑、评估潜在的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优先保障 HSE 条件，做到安全发展、清洁发展。这是集团公司提出多年的安全环 保理念，由精神理念层面推进到实践落实层面，由战略概念阶段提 升到有丰富内容操作阶段，由指导方针和原则要求细化到规范各级 管理者行为准则的范畴。人的生命是最宝贵的。我们是社会主义国 家，我们的发展决不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环 境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。高度重视和切实抓好安 全生产工作，是坚持立党为公，执政为民的必然要求，是贯彻落实 科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民群 众根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
《HSE 管理九项原则》这是安全生产方针的具体体现，也是 经过长期的生产实践和血的经验教训的总结。对防止安全事故的发
生，确保生产的安全具有重要的意义。既包括事关企业长期发展等 重大问题的高层战略决策，也要包括制定企业经营目标、重要管理 措施等中层战术决策；更要包括企业日常生产经营活动所采取的管 理措施办法等基层的业务决策。建立完善“任何决策必须优先考虑 健康安全环境”的制度保障体系、责任监督体系和责任追究体系。
用机制和制度保证任何决策都优先考虑健康安全环境原则的落实， 保证任何决策都符合健康安全环境要求、都有达到健康安全环境要 求的具体措施。让不考虑健康安全环境的任何决策都通不过，让没 有达到健康安全环境标准的任何人员和承包商都入不了围。落实 “任何决策必须优先考虑健康安全环境”原则，体现在具体工作中 就是：在思想认识上，健康安全环境工作要高于其他工作；在管理 职能上，健康安全环境权责要高于其他权责；在资金安排上，健康 安全环境费用要优先于其他费用；在管理举措上，健康安全环境情 感投入要多于其他举措；在绩效考核上，健康安全环境指标是否决 性指标，要严于其他指标；当健康安全环境与生产、与效益发生矛 盾时，健康安全环境优先。任何决策必须优先考虑健康安全环境对 企业是第一要务、对各级管理者是第一责任、对员工是第一福利、 对所有生产经营决策是第一也是唯一选择。
如今的中油销售公司已经由粗放型的发展初期，进入到精细 化的文化管理的更高阶段。环顾那些没有先进企业文化作支撑，治 理不规范化，领导非组织化，发展战略短期化，经营管理家族化的 企业已经走入破产行列。而叱咤风云的企业代表如联想、海尔、华
远、阿里巴巴等，无一不是靠领先的企业文化作支撑，而先进的企 业文化又无一不是以优秀的管理者为代表，如联想的柳传志、海尔 的张瑞敏、华远的任志强、阿里巴巴的马云。在经济全球化大背景 下的今天，以建设综合型国际化能源公司为发展战略目标的中国石 油，也必须面对各个合作方国家、企业之间的不同文化背景和文化 特征，实施有效的文化管理。企业安全文化是企业文化的重要组成 部分，建设综合性国际能源公司，保障集团公司实现“安全环保形 势根本好转”也必须由安全文化作基础。《HSE 管理九项原则》就 是以管理者为着眼点，培养中国石油安全文化的领军人物层。
如果做不到安全生产、清洁生产，即使收入再高、利润再多、 规模再大，我们的发展也是不全面、不健康的，就背离了党和国家 的要求，就失去了发展的意义。HSE 管理工作首先要做到预防为主、 源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策 时，同时考虑、评估潜在的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优 先保障 HSE 条件，做到安全发展、清洁发展。各级管理者是管辖区 域或业务范围内 HSE 工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的 HSE 职责，制定 HSE 目标，提供相应资源，健全 HSE 制度并强化执 行，持续提升 HSE 绩效水平。要特别注重各级管理者必须亲自参加 健康安全环境审核，开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改 进 HSE 表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理 者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了 解 HSE 管理情况，及时发现并改进 HSE 管理薄弱环节，推动 HSE 管
理持续改进。
参考文献：
[1] 冯军，集团公司印发 HSE 管理九项原则， 中国石油报 ， 2009.1.15 [2] 邱少林, 决策优先原则是集团公司安全环保理念的升华, 中 国石油报，2009.3.20
篇三：安全经验分享100例
大连西太“2.22”事故反思心得 事故已然发生，伤者正在接受着痛苦的治疗，这次事故又一次给我们敲响了 警钟，让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷，他的人生 因此而改变，他今后的路不知该如何的走下去。通过事故的学习，我在为他感到 惋惜和同情的同时不仅在想，造成事故的原因是什么，我们该吸取什么教训，从 而避免重蹈他的覆辙呢？从本次及历次事故来看，事故现象虽有不同，但导致事 故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵 观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负责任”现象确实存在，当上级来检查 或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主 观上即当事人安全意识淡泊，麻痹大意所致；客观的原因诸如：工作负责人不负 责、许可人许可随意，监护不到位，危险点分析不足等等。保证安全，首先就是 要严格遵守各项规章制度，这是保证安全的首要前提，如果我们的每一项工作都 做到有章可循，有章可依的话，事故发生几率必然会大大减小，如在一项具体工 作中，工作前，认真进行危险点的分析，办理工作票，做好安全措施，开好班前 会，将各项制度履行到位，也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的 不安全行为造成事故的可能性隆到最低。其次要提高思想意识，这是保证安全的 根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富，技术水平不可谓不高（听说是 位高级技师），但还是出了问题，就是因为他思想上有了松懈，才犯了这样的低 级错误，阴沟翻船。提高思想意识，即：开展形式多样的安全思想教育，牢固树 立“安全第一，预防为主”的思想，把“三不伤害”确实贯彻到工作当中，变“要 我安全”为“我要安全”，使安全深入人心，平时工作提高警惕，多注意观察员 工的精神状态，发现不利因素及时调整。另外，加强对规章制度及业务知识的学
习，努力提高业务技能，这是安全的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是 保障我们工作安全顺利开展的法宝，对此无论是管理者，还是我们员工自身都应 自觉的认真学习，掌握。业务知识的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好 比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致 于盲人摸象，我们必须不断的学习，以适应变化更快的知识需求。还有就是营造 良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助，人人为工作着想，为安全把关。
总之，我们应该把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。
篇四：安全经验分享100例
日常安全经验分享 100 例 日常安全经验分享 100 例
日常安全经验分享（一）：
室外走梯滑倒摔伤
1。事故、事件描述：
2002 年冬季的一天，甲某负责当天的巡检工作。为图方便在巡检完后甲某从室外 的安全走梯下楼，下楼时没有把扶手。在行至三楼至四楼之间的走梯时，脚下一滑摔到了缓 台上。当时幸好还有几级楼梯，台阶就下完了，没有造成严重摔伤，可还是将甲某后背摔破 皮了。
2。原因分析：
个人安全意识淡薄，精力不集中，下楼梯未把扶手。
3。推荐采取的防范措施：
1)提高个人安全意识的修养，上下楼梯把扶手，养成良好的习惯。
2)雨雪天气原则上禁止走室外走梯，以防坠落事故的发生。
日常安全经验分享（二）：
灭火器使用不当
1。事故、事件描述：
2001 年 5 月中旬一天，加热炉顶部着火，甲某在地面将灭火器安全销拔出，提灭 火器爬上炉顶，压下灭火器压把儿，匆忙中没有把住喷嘴，由于压力作用灭火器喷嘴四下摇 摆，超多干粉喷到甲某嘴里、脸上，一时喘可是气来，差点因窒息从炉顶掉下。
2。原因分析：
1)着急灭火，灭火器操作失误。
2)安全操作技能差，消防器材使用不熟练。
3。推荐采取的防范措施：
1)加强消防器材使用方法培训和实际演练。
2)加强应急培训和演练，做到应对突发事件有条不紊。
日常安全经验分享（三）：
灭火器砸脚事故
1。事故、事件描述：
2002 年 9 月某日，车间安全员及操作工甲某在一楼贴灭火器职责牌，将灭火器由 器材箱内拿出，放到地上撕掉灭火器上原先的职责牌。因有事安全员离开，安排甲某独自处 理。甲某在安全员走后，将灭火器从器材箱里拿出，放在器材箱沿上撕标签，灭火器从器材 箱上滑落，砸在脚上，造成脚趾骨折。
2。原因分析：
1)甲某安全意识不强，对将灭火器材放到器材箱沿上（器材箱底部窄，本体轻）作 业的危险性认识不足。
2)甲某劳动保护穿戴不齐全没有穿防砸鞋。
3。推荐采取的防范措施：
1)加强安全教育，做事要稳，不要图省力。劳动保护要佩戴齐全。
2)对一些小的作业，在安排时同样要强调安全，分析其危险性。[]
日常安全经验分享（四）：
起重无人指挥造成砸死事故
一、事故概况及经过
某年 7 月 4 日，某厂采油作业二区组织更换抽油机基础工作。在拆吊游梁时负责指 挥吊车的宋某应吊车司机要求回站取绳子。在此期间，吊车在无人指挥的状况下，把游梁吊 离抽油机支架，在接近地面时，驴头绳辫子上的悬绳器掉入井场的基础块夹缝之间。４１平 台工人常某突然跑到基础块上，试图拿出悬绳器，由于吊车司机操作不稳，致使驴头下端碰 到基础块上弹出，砸在正提解悬绳器的常某身上造成重伤，经送医院抢救无效死亡。
二、原因分析
1、规章制度未得到真正落实，在本次组织的吊装作业过程中，操作人员缺少司索 证和指挥证，安全防范措施落实不到位。
2、安全作业票制度未真正落实，作业票资料缺少指导性，对可能出现的风险没有 预见和采取预防措施。
3、职工安全意识不强，对吊车移动作业的危险程度认识不清，盲目进入危险区域 工作。
三、防范措施
1、起重作业前，务必召开现场会，有专人负责，并设立明显的作业区域标志。
2、特殊作业人员务必加强教育培训，并持证上岗。
3、起重作业务必严格执行操作规程，对于可拆卸部件，须发单体分享起吊，严格 执行十不吊。
4、起重作业时，任何人不得进入作业区域，个性是重物或起重臂下。
5、现场作业人员务必戴好安全帽，高空作业务必系好安全带，带防护用品、用具。
6、加强员工安全教育培训，杜绝三违行为。
日常安全经验分享（五）：
吊运脚手杆坠落险伤人
1。事故、事件描述：
2007 年 3 月底，某区进行短停检修，各楼层均有施工作业，检修人员用四楼电葫 芦进行木杆子吊运，准备在四楼搭架子作业。检修人员在一楼固定好挂钩后，便离开现场， 此时岗位操作工并不知情，当木杆子吊到三楼时，有一根木杆松动脱落，坠落到一楼地面， 幸亏当时一楼现场人员离事发地较远，没有发生事故。
2。原因分析：
1)施工人员对吊运作业没有足够的重视，安全意识淡薄。监护不利，没有设警戒线、 警示牌。
2)岗位操作工对本岗位施工作业监护管理不到位。
3。推荐采取的防范措施：
1)专人吊运，专人监护，作业期间拉警戒线。
2)吊运物必须要绑固牢靠。
日常安全经验分享（六）：
跌入地沟膝盖受伤 1。事故、事件描述：
2007 年某月某日早晨 7 点左右，甲某打扫卫生时，不慎右脚踏翻地沟盖板，出于 本能反应大腿自然屈膝，一下跪在另一地沟盖板上，膝盖受到严重创伤，并且不能弯曲。
2。原因分析：
1)现场地沟盖板存在缺陷，管理不到位对地沟盖板更换不及时。
2)甲某对环境观察不细，自我保护潜力不强。
3。推荐采取的防范措施：
1)应经常检查地沟盖板是否完好，消除存在的缺陷，防止造成人身伤害事故。
2)提高安全意识，保证自身安全。
日常安全经验分享（七）：
高层墙皮脱落险伤人
1。事故、事件描述：
2004 年夏季一个傍晚，约 19 点左右，室外下着雨，甲某和乙某回休息室，刚走到 E 区休息室的门口，听见身后一声巨响，回头一看，离甲某和乙某不远的地面上有一堆碎石。
原先是四楼窗户外面的一块约 1 米×1 米的水泥墙皮脱落下来，刚好落在甲某和乙某走 过的南侧中间小门处。险些酿成一齐人身伤害事故。
2。原因分析：
外墙年久失修损坏没有发现并处理。
3。推荐采取的防范措施：
1)巡检时不要在墙根底下走，尤其是遇到大风、雨雪等天气，巡检时更要格外注意 高空坠物。
2)对高空墙面和其他的高空易坠落物加强检查，及时消除隐患。
日常安全经验分享（八）：
交叉作业险酿火灾
1。事故、事件描述：
2008 年 4 月某日 19：00 时左右。某区进行技术改造，加固楼板和管线碰头作业。
施工任务由某炼化化建公司负责，此时该项目已进行多日正处在收尾阶段。当晚施工单位为 抢进度连续进行作业，现场施工项目多，作业人员也较多。在上方为钢梁粉刷防腐的施工人 员，在施工中没有拿稳油桶掉落在地。恰逢旁边在加固楼板的动火作业中，火花飞溅引燃了 掉落的油桶。幸好旁边监护人员及时将初起火灾扑灭。
2。原因分析：
安全意识不强，交叉施工作业风险识别不到位。
3。推荐采取的防范措施：
严格施工管理，严控交叉施工作业。
日常安全经验分享（九）：
灭火人员墙头跌落
1。事故、事件描述：
2002 年夏季的一天夜班 5：00 左右，甲某巡检时发现临厂靠近我单位大墙附近地 面堆积杂物冒烟起火。甲某立即报告班长、值班长。值班长组织用地下消火栓接消防水带灭 火。甲某和乙某骑在墙上，手持消防水带和消防水枪头，准备灭火。当其他人员打开消防水 阀，由于水阀开的较快，消防水压力较高，甲某和乙某同时被迅速膨胀、绷紧的消防水带挑 到墙下，幸好没有受伤。
2。原因分析：
1)安全培训不到位，安全操作技能低，应对突发事件的潜力差。
2)安全意识不强，自我保护意识差。
3。推荐采取的防范措施：
1)加强应急培训，增加预案演练频次，提高安全设施操作技能。
2)加强安全技术培训，提高操作人员的风险识别水平。对应急过程的危险因素识别 到位。
日常安全经验分享（十）：
梯子滑倒发生摔伤 1。事故、事件描述：
2000 年某日，刘某按领导安排清理走廊高处墙壁卫生，在使用扶梯的过程中，因 水泥地面光滑，梯子摆放角度不适宜，又无人把扶监护，登梯过程中梯子失稳滑移倾倒。将 刘某双膝磕伤，被送进医院检查，幸未造成骨折。
2。原因分析：
1)扶梯摆放不规范，角度不适宜而失稳。
2)无人扶梯监护。
3。推荐采取的防范措施：
1)使用扶梯时角度要适宜，防止扶梯打滑而摔倒。
2)加强安全管理，特殊作业必须要有监护人，作业前要安全提示。
日常安全经验分享（十一）：
吊筐吊耳开焊，吊装过程坠落 1。事故、事件描述：
2006 年 10 月某日，配制班人员在一楼吊装化学品，当时吊筐里面有一吨化学品，
距离地面四米左右，吊耳突然开焊，吊筐突然从空中掉落，砸落到地面，险些砸伤人。
2。原因分析：
1)吊筐未作定期检查。
2)吊料之前没有仔细检查确认吊耳是否牢固，在吊料时吊筐吊耳突然开焊。
3。推荐采取的防范措施：
1）对吊筐做定期检查，保证完好。在使用前加强对吊筐完好程度进行确认。
2）吊装作业时下头设置警戒线，由专人监护，防止坠落伤人。
日常安全经验分享（十二）：
误踩钉板扎伤脚 1。事故、事件描述：
2000 年某天夜班时，甲某巡检施工现场由于天黑视线不好，一脚踩中地面上一个
带钉子的木板，被钉子扎伤。
2。原因分析：
1)没有佩戴手电等照明用具。
2)带钉木板清理不及时，环境存在安全隐患。
3。推荐采取的防范措施：
1)夜班巡检时要随身携带手电。
2)对一些因为施工所产生的垃圾及时处理。
日常安全经验分享（十三）：
冬季生产安全须高度重视，深刻吸取以往经验教训，科学规范管理，把各项工作做 实做细：
1、整理单位、专业历年冬季生产事故事件，进行风险预警，提高防范意识，落实 防控措施，发动全员排查治理。
2、提高对异常的变化的敏感度，重视虚惊事件，查找管理短板，举一反三，落实 改善。
3、不断总结推广好的做法，推动冬防规范统一管理，进一步健全各层级冬季生产 管理体制，明确各层级权责，抓职责落实，抓监督检查。
日常安全经验分享（十四）：
针对某勘探公司机关食堂因开水器漏电，造成一名服务员触电身亡。结合公司实际 情景，为进一步加强安全管理，提高井队服务人员防范意识，应做好以下几方面工作。
1、用电人员懂得掌握用电的基本知识和所用设备性能。
2、用电设备配备相应的漏电保护器开关、注明警示标志。
3、经常检查电器设备的接地保护、接零保护，是否连接牢固，起到保护作用。
4、用电设备操作地面应放置绝缘胶皮，防止电器漏电发生触电。5、谁属地、谁管
理、谁负责，禁止乱岗操作用电设备。
6、使用电器前，必须检查电源和保护设施是否完好，严禁电器带病带电工作 7、湿手不能接触正在使用的用电电器，否则易触电。
8、用电设备定期检查、维修、职责到人，发现问题及时处理、及时上报解决。
9、对用电设备维修时，必须要切断电源，并在明显处，放置禁止合闸、有人维修
警示牌。
日常安全经验分享（十五）：
食堂人员触电事件 事件经过描述: 触电经过:2014 年 1 月 1 日 12 点 10 分，某勘探公司机关食堂，女服务员张某，在
用开水器接热水准备洗冻鸡时，(开水器漏电，触电后)摔倒在开水器旁边，手抓开水器底部， 另一名服务员手带橡胶手套，把她拖开，立即送往塔指医院，现场诊断，疑似触电死亡。
事件原因分析: 1、开水器空气开关不贴合要求，应使用带漏电保护器的空气开关; 2、开水器未进行接地处理; 3、电工日常检查不到位; 4、生活服务班日常安全管理不到位;
5、生活服务班安全培训工作没有做到位。
整改预防措施:
1、所有电器必须使用带漏电保护器的空气开关独立控制;
2、所有电器设备必须进行接地处理;
3、电工必须定期进行常规检查，发现不贴合要求之处，必须立即整改，无法立即 整改的，应及时上报，找专业修保单位进行维修处理;
4、管理员要不定期地对所有属地内的安全状况进行检查，并对属地内的所有安全 状况有清晰的认知;
5、定期对生活服务班所有人员进行安全培训，使服务班所有人员知晓工作中的各 项安全风险，并明白如何规避安全风险。
篇五：安全经验分享100例
室外走梯滑倒摔伤 1。事故、事件描述：
2002 年冬季的一天，甲某负责当天的巡检工作。为图方便在巡检完后甲某从 室外的安全走梯下楼，下楼时没有把扶手。在行至三楼至四楼之间的走梯时，脚 下一滑摔到了缓台上。当时幸好还有几级楼梯，台阶就下完了，没有造成严重摔 伤，可还是将甲某后背摔破皮了。
2。原因分析：
个人安全意识淡薄，精力不集中，下楼梯未把扶手。
3。推荐采取的防范措施：
1)提高个人安全意识的修养，上下楼梯把扶手，养成良好的习惯。
2)雨雪天气原则上禁止走室外走梯，以防坠落事故的发生。
灭火器使用不当 1。事故、事件描述：
2001 年 5 月中旬一天，加热炉顶部着火，甲某在地面将灭火器安全销拔出， 提灭火器爬上炉顶，压下灭火器压把儿，匆忙中没有把住喷嘴，由于压力作用灭 火器喷嘴四下摇摆，超多干粉喷到甲某嘴里、脸上，一时喘可是气来，差点因窒 息从炉顶掉下。
2。原因分析：
1)着急灭火，灭火器操作失误。
2)安全操作技能差，消防器材使用不熟练。
3。推荐采取的防范措施：
1)加强消防器材使用方法培训和实际演练。
2)加强应急培训和演练，做到应对突发事件有条不紊。
后面还有多篇日常安全经验分享！ 灭火器砸脚事故 1。事故、事件描述：
2002 年 9 月某日，车间安全员及操作工甲某在一楼贴灭火器职责牌，将灭火 器由器材箱内拿出，放到地上撕掉灭火器上原先的职责牌。因有事安全员离开， 安排甲某独自处理。甲某在安全员走后，将灭火器从器材箱里拿出，放在器材箱
沿上撕标签，灭火器从器材箱上滑落，砸在脚上，造成脚趾骨折。
2。原因分析：
1)甲某安全意识不强，对将灭火器材放到器材箱沿上（器材箱底部窄，本体
轻）作业的危险性认识不足。
2)甲某劳动保护穿戴不齐全没有穿防砸鞋。
3。推荐采取的防范措施：
1)加强安全教育，做事要稳，不要图省力。劳动保护要佩戴齐全。
起重无人指挥造成砸死事故 一、事故概况及经过 某年 7 月 4 日，某厂采油作业二区组织更换抽油机基础工作。在拆吊游梁时
负责指挥吊车的宋某应吊车司机要求回站取绳子。在此期间，吊车在无人指挥的 状况下，把游梁吊离抽油机支架，在接近地面时，驴头绳辫子上的悬绳器掉入井 场的基础块夹缝之间。４１平台工人常某突然跑到基础块上，试图拿出悬绳器， 由于吊车司机操作不稳，致使驴头下端碰到基础块上弹出，砸在正提解悬绳器的 常某身上造成重伤，经送医院抢救无效死亡。
二、原因分析 1、规章制度未得到真正落实，在本次组织的吊装作业过程中，操作人员缺少 司索证和指挥证，安全防范措施落实不到位。
2、安全作业票制度未真正落实，作业票资料缺少指导性，对可能出现的风险 没有预见和采取预防措施。
3、职工安全意识不强，对吊车移动作业的危险程度认识不清，盲目进入危险 区域工作。
三、防范措施 1、起重作业前，务必召开现场会，有专人负责，并设立明显的作业区域标志。
2、特殊作业人员务必加强教育培训，并持证上岗。
3、起重作业务必严格执行操作规程，对于可拆卸部件，须发单体分享起吊， 严格执行“十不吊”。
4、起重作业时，任何人不得进入作业区域，个性是重物或起重臂下。
5、现场作业人员务必戴好安全帽，高空作业务必系好安全带，带防护用品、
用具。
6、加强员工安全教育培训，杜绝“三违”行为。
吊运脚手杆坠落险伤人 1。事故、事件描述：
2007 年 3 月底，某区进行短停检修，各楼层均有施工作业，检修人员用四楼
电葫芦进行木杆子吊运，准备在四楼搭架子作业。检修人员在一楼固定好挂钩后， 便离开现场，此时岗位操作工并不知情，当木杆子吊到三楼时，有一根木杆松动 脱落，坠落到一楼地面，幸亏当时一楼现场人员离事发地较远，没有发生事故。
2。原因分析：
1)施工人员对吊运作业没有足够的重视，安全意识淡薄。监护不利，没有设 警戒线、警示牌。
2)岗位操作工对本岗位施工作业监护管理不到位。
3。推荐采取的防范措施：
1)专人吊运，专人监护，作业期间拉警戒线。
2)吊运物必须要绑固牢靠。
跌入地沟膝盖受伤 1。事故、事件描述：
2007 年某月某日早晨 7 点左右，甲某打扫卫生时，不慎右脚踏翻地沟盖板， 出于本能反应大腿自然屈膝，一下跪在另一地沟盖板上，膝盖受到严重创伤，并 且不能弯曲。
2。原因分析：
1)现场地沟盖板存在缺陷，管理不到位对地沟盖板更换不及时。
2)甲某对环境观察不细，自我保护潜力不强。
3。推荐采取的防范措施：
1)应经常检查地沟盖板是否完好，消除存在的缺陷，防止造成人身伤害事故。
2)提高安全意识，保证自身安全。
高层墙皮脱落险伤人 1。事故、事件描述：
2004 年夏季一个傍晚，约 19 点左右，室外下着雨，甲某和乙某回休息室，
刚走到 E 区休息室的门口，听见身后一声巨响，回头一看，离甲某和乙某不远的 地面上有一堆碎石。原先是四楼窗户外面的一块约 1 米×1 米的水泥墙皮脱落下 来，刚好落在甲某和乙某走过的南侧中间小门处。险些酿成一齐人身伤害事故。
2。原因分析：
外墙年久失修损坏没有发现并处理。
3。推荐采取的防范措施：
1)巡检时不要在墙根底下走，尤其是遇到大风、雨雪等天气，巡检时更要格 外注意高空坠物。
2)对高空墙面和其他的高空易坠落物加强检查，及时消除隐患。
交叉作业险酿火灾 1。事故、事件描述：
2008 年 4 月某日 19：00 时左右。某区进行技术改造，加固楼板和管线碰头 作业。施工任务由某炼化化建公司负责，此时该项目已进行多日正处在收尾阶段。
当晚施工单位为抢进度连续进行作业，现场施工项目多，作业人员也较多。在上 方为钢梁粉刷防腐的施工人员，在施工中没有拿稳油桶掉落在地。恰逢旁边在加 固楼板的动火作业中，火花飞溅引燃了掉落的油桶。幸好旁边监护人员及时将初 起火灾扑灭。
2。原因分析：
安全意识不强，交叉施工作业风险识别不到位。
3。推荐采取的防范措施：
严格施工管理，严控交叉施工作业。
灭火人员墙头跌落 1。事故、事件描述：
2002 年夏季的一天夜班 5：00 左右，甲某巡检时发现临厂靠近我单位大墙附 近地面堆积杂物冒烟起火。甲某立即报告班长、值班长。值班长组织用地下消火 栓接消防水带灭火。甲某和乙某骑在墙上，手持消防水带和消防水枪头，准备灭 火。当其他人员打开消防水阀，由于水阀开的较快，消防水压力较高，甲某和乙 某同时被迅速膨胀、绷紧的消防水带挑到墙下，幸好没有受伤。
2。原因分析：