下面是小编为大家整理的养老院筹建工作总结【完整版】,供大家参考。
养老院筹建工作总结
集资筹建养老院可行性报告（模版）
目录概述
第一章.项目背景第二章.市场分析第三章.营销策略第四章.资金筹措第五章.财务分析第六章风险应对第七章.进展前景
第八章.结论第九章.附录
概述
随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。XX 省人口老龄化程度较高，养老问题更是不容忽视。而随着社会的进展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步熟悉目前 XX 省社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状，我们选择了部分敬老院进行了初步的调查，现将要紧的调查结果总结如下。一调查的基本情况
截止到 2002 年底，XX 省已有各类类型（包含敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施 314 多所，床位张。其中向社会开放、同意公费、自费入院（所）养老的已近 100 所，规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院，分别为 XX 省 XX 县区与平里街道敬老院、XX 县区东直门街道敬老院、XX 县区四季青乡敬老院进行入院调查。调查共分为两大部
分，第一部分为社区福利服务机构状况调查，包含机构名称、所有制形式、机构人员构成状况等；第二部分为社区福利服务机构内的老年人口状况调查，包含老人的家庭状况、身体状况、经济状况、与对福利服务机构的评价等，旨在通过此次调查，初步熟悉 XX 省目前的社区福利服务机构与福利服务机构的老年人状况。二 XX 省社区福利服务机构状况
（一）所有制形式
这些敬老院在所有制上均属于各级政府。街道敬老院的所有权属于政府派出机构的街道办事处；乡、镇敬老院的所有权则属于乡、镇政府。
（二）人员构成
这些敬老院通常都由行政管理人员、护理人员、医生与通常工人如厨师、清洁工人等构成。行政管理人员属于国家行政人员，其他工作人员则为敬老院聘用人员。
（三）资金来源（略）
（四）服务项目（略）
（五）收费标准
各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院根据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人与不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或者多人世。最高的为每月8000 元，最低的每月 800 元不等。
三、福利服务机构的老年人状况
此次调查在选取的三所敬老院中共调查了 100 名老年人，其中男性老年人 41 名，女性老年人 59 名。
（一）基本状况
图 1：敬老院老人年龄结构（图略）
1、年龄结构
如图 1 所示。在调查到的 100 位老年人中，80－89 岁的老人居多，为 44％；其次为 70-79 岁的老人，占 29％；60－69 岁与 90－99 岁的老人分别为 14％与 10％；没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大，身体机能逐步削弱，健康状况也逐步衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或者需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。
表 1 敬老院老人基本状况（略）
2、受教育程度（略）
3、婚姻状况（略）
4、家庭子女状况（略）
5、工作单位性质（略）
（二）经济状况（略）
图 2 敬老院老人经济状况（图略）
（三）身体状况（略）这次调查到的老人当中，有 10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有 35％的老人能够乘公共汽车、出租车外出；有 18％的老人能够拜访左邻右舍；有 37％的老人不能单独外出，但能够一个人自理居家生活（如图3 （略））。图 3 敬老院老人身体状况
但值得注意的是，这些老人大部分都患有这样或者那样的慢性病，（略）。
（四）来敬老院的原因（略）（如图 4）（图略）
（五）对敬老院的评价（略）表 2 老人对敬老院的评价（图略）第一章.项目背景 1：.项目建设的必要性
（1），解决老龄化社会问题的需要
官方数据显示。目前中国 60 岁以上老年人口为 1.42 亿，约占人口总数的 11％，据世界卫生组织的资料称，，一个国家的老年人口系数达 10%以上（60 岁）或者 7%（65 岁以上时，标志着这个地区进入老年型。目前，我国 60 岁以上老人已达 1.3 亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的 10%以上。到 21 世纪中叶将超过 4 亿，占全国总人口的 28%，即每 4 个人中一位老人；我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有资料显示，我国现有 2360 多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄
化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。北京与全国一样老龄化程度为 10%以上北京城里的老龄化程度更是不容乐观。在一些新近的调查报告中我们能够看到，大概每五位北京人中就有一位老人。想当年，四世同堂被传为佳话，现如今，北京人生活节奏明显加快，多数家庭都缺少足够的人力与精力照顾老人。如何养老成为主流人群的热门话题。有需求就有供给。
（2）构建与谐社会的需要（略）
“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。”（3）加快社会福利事业进展的需要（略）第二章.市场分析 1，市场分析
据一项调查显示，假如城市老年人的人均消费额为 6000 元，消费总额就达 2700 亿元，占城市消费额的 10%左右。这还是一个低估的数字，城镇离退休人员一年的离退休金就达 3440 亿元（不包含医疗费及其它），按 80%消费计算就是 2750 亿元，社会上还有不拿退休金的老人与农村老人约有 6200 万，按居民最低消费额 2000 元计算，消费额就达 1240 亿元，城乡共计消费额约4000 亿元，这只占了居民消费总额的 8.2%，中国老龄产业进展潜力巨大。
老年人由于生理心理的变化，有着与其他年龄段人群不一致的特殊需求，需要社会为其提供适合其需要的特殊产品与特殊服
务，只有这种需求得到满足，他们才会感到幸福。同其他年龄段人群一样，老年人的需求也是多种多样的，有生存需求、享受需求与进展需求等。而这最基本的三种需求在老年人身上都有表达。关于老年人来说，他们不仅希望能够吃饱穿暧，而且希望能够享受经济社会进展的成果，使生活过得更充实更有意义，使自己能够不断地完善提高，以实现自我价值。以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业，能够更好地满足老年人日益增长的需求，提高老年人的生活质量，增进老年人晚年生活的幸福程度。2，市场定位
家政服务工程网
目前的养老机构种类很多有居住型，医疗型，临终关怀型，欲建成一所集养老，度假，疗养保健，娱乐，休闲为一体的综合性服务机构。属中高档型的老年公寓，老人们都有个人私密空间，有独立的居室、卫生间，能够自理餐饮，自由出入。个性、生活爱好不一致的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。第三章.营销策略
（一），经营理念
我们要以现代化的管理，优质的服务，树立品牌，以养老服务为主，建立多种经营方式，形成连锁企业。追求高品位，高素养，制造有文化素养，有特色的度假式老人乐园，到那里以后，能够丢掉一切家务的烦恼，子女探望老人不再是负担，因此把它
建成一座东方的伊甸园。
（二）规范服务
通过周到细致的关怀，使入住老人体会到宽松，舒适，亲切的家庭韵味。注重以人为本，变管理为服务。做到爱心，热心，精心，耐心，孝心，关心，无微不至，热情周到。
（三）客户定位
家政服务工程
因资金有限，我们要分三期建设，一期目标为 60 岁以上，有养老金与医保的离退休人员，。
（四）促销方式
采取会员制与非会员制两种（略）。
第四章资金筹措
集资筹建每股元人民币起，享有一间养老标准间，终生免费入住。或者按年息 5%三年还本付息元。宜居首都，安享晚年。
一、投资回报，1 入股 2 回报 3 义务
1、入股
1）每股元（b 类），按银行贷款利率 5%，3 年还本付息；
2）每股元（a 类），按银行贷款利率 5%，享受每年分红，但撤股须按公司法；3）每股元（a+类），作为慈善捐入，不获利分红。
2、回报
1）3 年还本付息，作为债权人，不承担风险，但享受入住的各项优惠。
2）a 股，每股拥有一间产权，可免费入住。享受分红，风险共担，享受入住优惠。
3）a+股，高尚股东，享受（1-2）各待遇，同时可参与经营，出合理化建议。各股东在发起人同意的情况下，可查阅公司保密资料。
3、股东资格要求（义务）中国家政服务工程网络电子商务平台
宣传推广本院，以身作责，遵守院内规章制度。股东应时刻保有高尚品德孝义精神，不作损害本院、损害国家民族利益之行为。股东原则上不参与经营，有专业才能除外，如医护，厨师，电工，园艺师，视同志愿者义工。
第五章财务分析
（一）效益分析
面对中国人口的迅速增长，老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之一，而面对北京房地产市场所有领域猛烈的竞争，一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会——私营养老院产业。据业内人士分析，这一机会随着中国老龄化人口与中产阶层数量迅速增加而扩大。
现在，一些投资者认为这一产业具有高回报率，由于政府提
供了减免税措施，他们说这一产业可能在今后成为外国人的新战场。
由于政府的减免税措施与该项目低廉的土地成本，估计，2年收回全部投资利润率 40%以上。
据中国国家老龄委统计，从 2001 年到 2070 年这一时期平均每年将有 596 万人进入老龄，而中国目前只有 1000 家私营养老院，容纳大约 25 万人，国营养老院容纳不到 200 万人，因此，随着养老院产业竞争的加大，中国养老院产业的黄金时代也开始到来。
（二）、利润回报率
（一）住宿本院房间共分五档次：单人世 18m2 计 10 间、双人世 18m2 计 20 间、三人世 18m2 计 20 间、夫妻间 18m2 计 10间、豪华套间 36m2 计 10 间，总计：床位 150 张
单人世。面积约 18 平，内设独立卫生间、热水器、浴霸、电话、电视、小冰箱、饮水机、小桌椅、衣柜、床头柜及 24 小时呼叫零碎，床铺温馨舒适，是老年人安享晚年的适宜居所。（图略）
双人世：面积约 18 平方米，内设…（图略）
三人世：面积约 18 平米，内设…（图略）
夫妻间：面积约 18 平米，内设…（图略）
高档套间：面积约 36 平米，内设…（图略）
（1）高档房间套房 10 套，每间 2 人，床位费/月 2100 元，伙食费 800 元，服务费 300 元，加收包间费 500 元计 3700 元总计：月元
（2）标准间 20 间，每间 2 人，床位费 450 元/人/月，伙食费 450 元/人月，服务费/月 300 元/人，水电杂 100 元共计月/人1350 元，总计：月元
（3）普通间 20 间，每间 3 人，床位费/月 400 元/人、伙食费/月 450 元/人，服务费/月 200 元/人，计月/人 1050 元，总计：月元
（4）夫妻间 10 间，每间 2 人，床位费 450 元/人/月，伙食费 450 元/人月，服务费/月 300 元/人，水电杂 100 元共计月/人1350 元，总计：月元
（5）单人世 10 间，床位费/月 1000 元、伙食费/月 450 元，服务费/月 300 元，计月/人 1750 元，总计：月元
总计：月/元人民币纯利润元第六章.
一风险分析
（一）属于养老院自身硬件设施问题
1 养老院床位的空闲，有这么几方面的原因造成。一是地域分布不合理。以北京为例，XX 县区中 60％的老年人居住在 XX 县区当中，但是他所拥有的床位总数不足 35％。更多空的床位是在农村。这是一个要紧的原因。2 在一个原因，就是分类不清。名
称的叫法没有通过统一规范的界定。叫老年公寓。叫老人院。那么到底它所具备什么样的服务功能。老年人并不清晰
3 还有一个原因养老院的竞争正在加大。往常投资人没想到养老院能赚钱，养老院的数量很少，以后几年估计养老院会慢慢多起来，竞争将从环境竞争向服务竞争过渡。由于养老院的投资较大，短时间内不可能很快回本，市场的变动会增加投资收益的不确切。
（二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题
经验少，处理不当而产生诉讼纠纷。养老院进展仍处于起步阶段，可借鉴经验较少。大家都是摸着石头过河，因此在一些情况上也就容易产生诉讼纠纷。所涉及的案件的有关类型：房屋租赁、建工合同、供用合同、交通事故赔偿、借贷合同、购销合同；劳动争议、劳动报酬；财产权属、遗赠扶养、委托合同、财产损害赔偿、人身损害赔偿有关案件中显示出的具体原因
1、送养人不能正确懂得人的生老病死的情况，自己不愿承担相应的后果，案例：（略）。家政服务工程
2、养老机构疏于管理的情况：a.案例：
3、第三人（共同居住的被送养人）侵权导致与养老机构责任混合的情况。
（三）与国有福利机构竞争（略）
二、风险应对
（一）硬件问题 1 解决选址问题（略）2 确定服务方向颐养天年是目的（略）还有一个就是尊严。（略）还有一个问题就是亲情，（略）3 经营之道价格定位要合理
办养老院收费不能太高，尽管入住养老院的老人大多家庭生活条件不错，但老人本人的钱并不多。就是说他真正入住养老院的时候，他个人的收入只能承担费用的 60％，而 40％的费用是需要子女补贴的，核心竞争力就是收费合理。这里的收费标准是：一个健康老人（也就是有生活自理能力的老人）一个月的收费1350-2000 元，需要护理的老人是 2000-3000 元，需要全护理的老人是 2500-3500 元；房间也是分级，单人房需要交包房费 500元，一个老人每月 2000 元左右的生活费用，大多数家庭都负担得起；加上环境好应能够解决养老院床位的空闲，养老院才是现代化的养老方式。
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