创业计划书(汇编2)

创业方案书〔精选24篇〕 创业方案书〔精选24篇〕 创业方案书 篇1 一、工程介绍 工程名称:
经营范围:
工程负责人:
员工人数:
工程投资:
场地选择:
工程概述:
二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活程度的日益进步,人们的生活水准产生了不断变化,特殊是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土'字的要求,利用优质鸡苗,在环境美丽,无污染的大自然放养,在高山林间可食自然 虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充分,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体美丽,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的宠爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋养分丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的进展前景。

2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等消费本钱25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去本钱,获利10.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满意人们的需要,对增加全社会体质有着乐观的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、工程方案 1、近期方案 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养形式,进展批量销售。另外,组建与参与养鸡合作社,综合养鸡户的力气,建立品牌,进步声誉,实现现代化企业管理形式。

2、远期方案 在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合进展形式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便进展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进展土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,进步经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、本钱预算 1、薪资预算 雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,选购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。

2、投资预算 说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建立费:5000元 (2)育雏室2间:4000元 (3)农用车一辆:43000元 (4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品120xx元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费20xx元 (5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元 综所上述,一年的投入资金需要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要620xx元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流淌资金。(注:在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。) 3、经营本钱预算 年饲养土鸡1.2万只,总本钱为25.5万元,每只土鸡本钱为25.5万1.2万=21.25元 五、风险猜想 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。

2、掌握方法 (1)选择经营场所必需进展实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进展蛇鼠防范工作。

(3)实行优质鸡苗,进步工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,扩大影响力,翻开销路。

(6)囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进展经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)实行先进的管理制度,合作社农户与公司雇员相结合的形式。

六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合,寻求收买大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式 (1)熟人推举:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣扬推广:到各乡镇、城市综合市场进展宣扬推广工作,特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。

(4)酒店宣扬:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。

(5) 热线:承受 销售业务。

(6)人员推销:直接推销。

(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进展直接销售。

3、经营方案 (1)将养殖场进展成5个,形成轮换放养形式。

(2)联络小贩和大的收买户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,进步经济效益和知名度。

(5)联络酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期方案完成,将施行远期方案,最终建立多样化综合养殖企业。

创业方案书 篇2 一、

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