2023年E-CX-10-BG,工程咨询、勘察、设计过程控制工作表格（05）（范例推荐）

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CX10-BG01 CCCCIMG 工程咨询、勘察、设计过程控制程序 E/0 立项任务书编制日期：

　　编号：

　　项目名称项目类别 Ⅰ 类 ( )\ \ Ⅱ 类 ( ) 项目编号合同编号设计阶段项目起讫时间合同额（万元）净合同额（万元）主办单位（或部门）承包金额各协办单位（或部门）承包的工作任务信息协办单位（或部门）承包金额 1 各主/协办单位（或部门）工作内容分配：

　　技术质量/安全/环保要求：

　　进度要求：

　　经管部明确项目承办单位（或部门）：主办：

　　协办：

　　项目主办单位（或部门）指定项目负责人为：

　　提出 Ⅱ 类项目主管总工项目协办单位（或部门）指定项目协办负责人为：

　　总工办明确项目分类：

　　指定 Ⅰ 类项目主管总工：

　　总工程师审定项目主管总工和质量管理要求: 项目主管总工本人确认签署。

　　总经理项目分管领导为：

　　项目分管领导本人确认签署。

　　注：1.本立项任务书作为内部任务下达的依据。

　　2.若为自营项目，有协办单位（或单位），需要另行提供产值划分说明或标后预算；若无协办单位（或部门），可以按照《生产经营管理办法》确定承包金额。

　　3.若为公司主导项目，需要另行提供标后预算确定主、协办单位（或部门）的承包金额。