篇一：节能降耗合理化建议100条
节能降耗合理化建议6篇-节能建议
《节能降耗合理化建议》
节能降耗合理化推荐（一）：
节能合理化推荐
1、关于节电节水的：空调温度一致且推荐27;灯在白天不要开，阴天才思考开灯，灯的个数要注意，有的办公场所灯无数，其实根本不需要，推荐间隔开灯，一个灯盒里的三个灯管能够分开控制，将所有第一根组成一组控制这样能省很多电;电脑不用要及时关机，设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;2、节水：我觉得就是节约用水，梯次用水，茶水浇花等等;3、节纸：尽量电子化办公，邮件互通有无，打印双面打印和复印，用完的文稿空白处能够做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸，那个不能随便节省的)，一般人喜欢抽几张，其实一张足够。
节能降耗合理化推荐（二）：
一、节约电能。要注意随手关灯，能够使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，在使用其它电器
方面也要注意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。夏季天气不算十分炎热时，最好用扇子或电风扇代替空调。使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。
二、节约水资源。很多废水都可以循环使用。洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都可以收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。淘米水则是很好的去污剂，可以留下来洗碗筷。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节水有方便，还可以少用洗洁精，减少水污染。
三、节约用纸。纸张的循环再利用，能够避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，能够少砍17棵大树，节约用纸就是保护森林资源，保护环境。
五、垃圾分类处理。垃圾分类能够回收宝贵的资源，同时减少填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。例如：废纸被直接送到造纸厂，用以生产再生纸；饮料瓶、罐子和塑料等一次性物品也能够送到相关的工厂，成为再生资源；家用电器能够送到专门的厂家进行分解回收。家里能够准备不一样的垃圾袋，分别收集废纸、塑料、包装盒等，每一天进行垃圾分类和回收，尽量做到变废为宝。
节能降耗合理化推荐（三）：
提倡掌握每一项支出。各部分合理掌握成本，费用较2009年度下降5%-8%；
提倡用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作用心性，提高职责心和工作准确性，减少工作失误；
提倡采纳每一个良策。加强管理，改革创新，合理改善工作方法和工艺流程，倡导进行小发明和小创造，提高劳动生产率；
提倡减少一道鸿沟。部分与部分之间、人与人之间要及时有效地相同，消除工作障碍，多换位考虑，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围；
节能降耗合理化推荐（四）：
一、强化能源管理
多年来，随着市场大气候的变革，我公司在能源管理上也有很大波动，一时有职能明白的专职机构，一时只有一个专职或兼职能源管理人员，能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键，第一是企业要转变发展观，改变以数量范围求效益的传统观念，从头脑上真正认识到节能降耗对企业、对社会的紧张好处。
要抓好节能降耗工作，务必有明确的机构和人员负责，建立三级能源管理网；建立健全和严格执行能源管理制度，并及时修订完善，结合企业标准化的进程，把能源管理纳入企业标准化的范畴；建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时，完善企业能源计量系统，按照国家标准的要求配备能源计量器具，建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系，使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。
焦化企业务必承担的三种职能（焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能），使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、互相依靠、协调发展的有机整体。因此，抓节能降耗工作，要坚持管理创新，要树立系统节能的观点，要打破工序之间、部门之间的界限，从企业全局的层次上来研究企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作，不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上，优化企业能量系统和能源结构。
只要我公司坚持管理创新，树立贴合企业实际的能源管理模式，不断提高能源管理水平，就可以更好地发掘企业节能降耗潜力，实现更好的节能降耗效果。
二、提高配备水平淘汰落伍生产潜力
我公司焦炉大型化的进程正在加快，20xx年建成4。3米高焦炉相继投产；相继建设了各种化产生产线，同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统务必结合整合进程，及时淘汰落后生产潜力，按照等量置换原则，淘汰国家公布的淘汰类落后生产潜力老焦炉，同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿，用心引进和运用最新技术，使新上项目和技术改造项目，不仅仅在技术上，而且在能源消耗上都到达国内先进水平。
三、优化产品结构
我公司要巩固现有产品的市场份额，实施专业化、精品化生产；鼎力大举发展优质冶金焦，提高焦炭产品质量，开发优质产品。优化产品结构和提高配备水平，实现由大变强，发掘节能降耗潜力的关键环节，也是下降单位产值能耗和单位工业增加值能耗的主要途径。
四、调整工艺结构和原料结构、能源结构
工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系，合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料，配加必须比例的瘦煤。既能够实现提高焦炭质量，又降低了成本。
五、用心推广应用节能降耗关键技术
推广节能降耗关键技术，例如：转炉煤气回收综合利用技术，焦粉的回收利用技术，中间包保温长寿技术，水循环利用技术，电机节能技术等等。互相借鉴，用心推广应用。
六、推进科技进步与创新
节能降耗和发展循环经济需要一大批成熟的先进技术作支撑，推进科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前，企业都积累了不少成功经验，但从总体看，节能降耗先进工艺技术的推广应用尚存必须差距。企业是节能降耗主体，企业要有强烈的职责感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时，要加快企业技术创新体系建设，加强产学研联合，把推广应用和创新有机结合起来，构成有企业特色的自主节能降耗技术体系。
七、构建循环经济发展模式
发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心，以减量化、再利用、资源化为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，承担焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能，基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用，成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。
节能降耗合理化推荐（五）：
提倡节约每一度电:1、照明，坚持随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并使用节能照明灯具；
2、空调，合理设置室内温度，夏日空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关掉门窗，提倡每一天少开一小时空调；
3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关掉室内所有的电源开关；
提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的惯，在挤洗手液、洗涤灵时关掉水龙头；
提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部分打印、复印后的废纸应自动收受接管，避免泄露公司机密；
提倡节约每一升油:1、加强一样平常车辆管理，合理放置出车任务，用车部分需提前向办公室申请，以便综合调配；
2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生；
3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊状况，禁止使用公交通勤卡打车、购物；
提倡节约每一分办公经费:选取合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；
提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用。
节能降耗合理化推荐（六）：
我公司在节能降耗水平整体上与海内先进水平还有差距，有较大的节能潜力。焦化行业节能不仅仅要从传统的管理节能、技术节能方向上努力，而且更要重视产品结构节能，从而实此刻下降吨焦能源消耗和工序能耗的同时，下降万元产值能耗和万元工业增加值能耗，下降污染物排放量，推进焦化增长体式格局和发展体式格局的转变。我所提出的主要推荐有以下几方面：
1、强化能源管理
2、提高装备水平和淘汰落后生产潜力
3、优化产品结构
4、调整工艺结构和原料结构能源结构
5、用心推广应用节能降耗关键技术
6、推进科技进步与创新
7、构建循环经济发展模式
篇二：节能降耗合理化建议100条
节能降耗合理化建议3篇
一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝**现象，减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、内容
四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行控制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
(2)公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。
(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的**现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。
d、各项目经理部的日常工作如下：
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。
e、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。
(4)现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械，提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，提高施工机械综合利用率。
(5)现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行5.2.1条。
(6)工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用废水，以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
(7)纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。
(8)成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。
(9)现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量15%时，判定为使用异常，此时应调查原
因，对异常情况进行分析，并采取相应的纠正措施。
(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。
节能降耗合理化建议2篇
商场行业的竞争日益加剧，大多数企业都面临着利润下降的处境。然而控制成本节能降耗是提升利润的有效手段之一，相对于其他手段节能降耗也更易实现，但作为商业企业，节能工作覆盖面广，既要降低能耗，又要保证经营活动的正常运行，给广大顾客提供舒适的购物环境，因此难度很大。根据我司连锁店的现状在各项成本中电费占了很大一部分一家营业面积6000平方米左右的商场一年的电费近百万之多，商场照明占整个电费的百分之五十以上，空调用电占了百分之三十左右，电梯和其他用电设备占了百分之二十。在科技发展的今天商场节能的技术方法很多，对商场照明进行LED改造，空调改为变频式空调，对电扶梯进行变频式改造，对整个商场安装节能柜，这些方法都能起到不错的节能效果，但改造初期需要投入大量的资金。结合我们连锁店现实情况对节能的几点小建议。
一.减少一些多余的设备
由于大多数电气设备自身存在功耗，门店内有些电气设备已经用不上了，有些设备安装了没有实际意义，这些设备长期在通电状态
下产生了一些不必要的自损耗。例如，一些不用的时间控制器、接触器、已淘汰老式打卡机、品牌厂家展厅安装的电表等等。就拿品牌厂家的电表来举个例子：由于我们并不像品牌厂家收取电费，一个电子式电能表的自身功耗在1W左右，看上去很不起眼，一家传统店大约算50个品牌展厅，全国就算有1000家传统店。我们算一下一年消耗了多少电费
1W*24小时*365天*50*1000=438000度，电费按一元一度算的话我们就损耗了大约43万元，我们完全可以在厂家装修时要求厂家不要安装电表既节省了厂家的费用又降低了自己能耗。
二.对门店仓库的防爆灯进行LED改造
普通的白炽灯和普通节能灯安装在密闭的灯罩内使温度快速升高大大超过了
设备正常使用的环境温度会增加用电设备的损耗，降低其效率，大大缩短了灯泡的使用寿命。比如飞利浦和三雄极光的节能灯在正常条件可以使用2年，在灯罩内其寿命只有3~4个月。如果在防爆灯里安装LED节能灯，因LED是冷光源本身产生的热量很小，基本不会增加灯泡的损耗和使用寿命最少可以达到2年以上。在2年为一个周期内不会增加成本投入但电费可以减少2/3以上.例如:一个7~9W的LED节能灯要60~90元可以用2年以上(已在仓库试点，灯泡寿命已达两年以上)，三雄极光24W在2年里要用6个以上其费用为14.5*6=87元，飞利浦的为18*6=108元。由此可见对仓库防爆灯进行LED改造既可以减少成本投入，降低维修工作量更可以大大节省了电费的开支
拿一个门店仓库安装15个防爆灯计算：
三雄：24w*15个*12小时*365*1800=2838240度
LED:9w*15*12*365*1800=1064340度一年大约可节省电费177万元。三.制定具体的节能工作规范，明确节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，开
展节能降耗考核评比工作，奖优罚劣。根据实际情况，确定水电等能耗指标，定期进行考核评比，并将结果公布;同时，按照考核评比结果，采取奖惩措施，以此激发全体员工节能降耗工作积极性。
以上是个人对节能降耗的一点浅见，是否实际可行还有待探讨。总之节能降耗的工作不是某一个人能做成的，他需要全体员工的积极参与配合。形成“节能降耗，人人有责”、“节能降耗，从我做起”、“节能降耗，从点滴做起”的良好氛围。
节能降耗合理化建议3篇
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的公司是难以持续发展的。节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。
节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张**为耻，抛弃“家大业大，**点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的**，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚
固的根基。
节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都要献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的华祥人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。所以公司希望发挥大家的智慧，围绕节约为主原则，根据本人实际工作情况，提出低碳生产管理模式的建议。
篇三：节能降耗合理化建议100条
节能降耗建议
节能降耗建议100条
节能降耗建议（一）：
、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。
、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明一律关掉。
、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器；不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。
、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景发生，工务部平时应经常检查公共场所（包括办公区域内）用水用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时检修；管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊（洗手间旁）电热开水器。
、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温到达26c时开启；不得在（室内空调开启情景下，随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用；在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在oa系统上流转、审批，以减少纸张使用；打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张；办公用品严格按
照以旧换新的领用制度执行。
、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节俭资源；出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事；出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。
、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成节俭光荣、浪费可耻的良好风气。
、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源，台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯；用电子整流器替代电感镇流器；液晶显示器代替纯平显示器；对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
节能降耗建议（二）：
、全体员工要成为节能降耗的认知者，把节能的观念和意识统一到公司节能降耗的决策和部署上来，进取开动脑筋，发挥聪明才智，在技术改造、安全生产、企业经营、规章制度等各个领域，踊跃提出节能降耗的合理化建议，为企业发展奉献智慧。合理化建议一经审核经过实施，公司将对合理化建议的供给者进行奖励。
、全体员工要成为节能降耗的实践者，认真学习和掌握节能降耗的知识与技能，养成自觉节俭的好习惯，利用新思路、新工艺、新技术有效推进节能降耗工作的深入开展，使降低能耗和节俭成本成为公司经济增长的重要基础。
、全体员工要成为节能降耗活动的宣传者，广泛宣传公司节能降耗的重大意义、行动方案和基本常识，加强节能降耗的舆论监督，带动身边的每一个人进取参与公司节能降耗活动，构建人人关心节能，人人自觉节能的良好氛围。
节能降耗，关系到我们公司未来发展的前途和命运，关系到员工成长的切身利益，更体现着员工的良好素质。每一位员工要充分认识深入开展节能行动的重大意识，进一步增强紧迫感和危机感，主动、进取、踏实地参与到节能降耗的各项工作中。
古人云居安思危，戒奢倡俭，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本；
二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作进取性，提高职责心
和工作准确性，减少工作失误；
三、抓好每一个商户。多与商户沟通，进取为商户解决实际问题，供给热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做来源理意见；
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节俭每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并使
用节能照明灯具；2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26C,冬季不高于20C,无人时不开空调，开空调时要关掉门窗，提倡每一天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关掉室内所有的电源开关；
六、节俭每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头
的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关掉水龙头
七、节俭每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密；
八、节俭每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配；2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情景或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情景，禁止使用公交通勤卡打车、购物；
九、节俭每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利；
节能降耗建议（四）：
、根据实际生产情景，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形
式通知准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏
（人为原因）由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实职责到具体单位；到达地面车场的设备必须在每一天午时1点以前进入场地，以防丢失；
效果预测：
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。
、成立机电设备检修小组，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，必须程度上造成浪费；不能及时投入使用；降低了设备的使用率；
、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设备运行状况，明白什么时候维护、怎样维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率；
、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辐，被煤泥埋的托辐，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率；
、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外
委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间
节能降耗建议（五）：
一、维修方面：
、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复
、节俭用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费；
、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益；
4、保证机电设备完好率到达95%U上；
二、运行方面：
、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行；
、定员定岗，加强操作职责心，避免操作失误，变相增加生产成本；
、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待；
4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识
5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费；
三、管理方面：
、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位；
、增加二级计量，进行有理有据的管理；
、严格考核，奖惩分明；
、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、规范材料和仓储管理：
、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节俭、够用的原则，确保生产的正常运行；
、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决
取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作
节能降耗建议（六）：
、进入秋季，天气逐渐转凉，空调开放要有所控制，气温高于24度以上方
可开空调，温度控制在25度左右，早晚凉爽温度较低时不用开空调。
、树立节俭光荣、浪费可耻的思想，厉行节俭俭朴之风，各部门下班前一律关掉办公电器。凡发现因工作原因有空调或其他办公电器空转，追究当事人职责并罚款50元；
、办公耗材要尽可能节俭，打印文稿要在电脑上完成预览后进行打印，对于草稿之类的文本可用其余纸张的反面打印，较多文字的文稿可选择双面打印。
、办公耗材的采购要按需采购，节省不易消耗材料的采购，对于易耗品的领用尽量采取以旧换新的形式，并保证可使用量到达最低；
、严格执行公务用车派车制度，降低耗油，县内用车要合理整合业务和行程，尽量减少用车，长途用车尽量以使用公共交通为主。
节能降耗建议（七）：
节俭是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节俭、环保知识，经过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节俭一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节俭电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，能够用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。
三、节俭用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关掉水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止跑冒滴漏现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器，及时关掉客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通坚持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工,每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用,从而把好成本控制关。
节能降耗建议（八）：
节俭能源、降低能耗，建设资源节俭型、环境友好型社会是党中央、国务院作出的重大战略部署，是落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措，是一项利国利民并将惠及子孙后代的功德工程，是每一个单位和公民义不容辞的职责义务。我市作为一个典型的资源型城市，节能减排压力大，任务重，形势严峻。今年是实现十一五节能减排目标任务的决战之年，我们要下更大决心，花更大气力，做更大努力，确保节能减排目标的实现。为此，我们向全市各党政机关、企事业单位、全体公民发出倡议：节能攻坚，全民行动！大家共同努力，把节俭能源、降低能耗变成每一个单位、每一个人的自觉行动，为实现天蓝、水净、地绿的和谐宜人环境，推动邹城经济社会大发展大跨越作出更大贡献！
一、争做节能降耗的倡导者。从国家发展战略和全局的高度，充分认识加快建设节俭型社会的重要性和紧迫性，深刻领会节能降耗对保障和促进国民经济可持续发展的重要意义，增强能源忧患意识，倡导建立健康、礼貌、节俭、节能、环保的生活方式、工作方式、生产方式、消费方式。进取宣传贯彻《节俭能源法》、《公共机构节能条例》等节能法律法规，努力构成人人讲节俭，处处讲节俭的良
好风气和节俭能源光荣，浪费能源可耻，反对奢侈浪费的舆论氛围。让节能成为我们日常行动的指南！
二、争做节能降耗的示范者。结合单位自身业务，制定和完善管理制度，开
展不一样形式的节俭活动，以管理促节俭，以节俭求效能，努力建设能源资源节俭型单位。
党员领导干部以身作则，示范带头，把节能降耗贯穿于工作始终，充分发挥领导干部表率垂范和共产党员的先锋模范作用，以实际行动推动本部门、本单位节能工作的深入开展。广大干部职工群众争先创优，立足本职岗位，开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等五小活动，挖掘节能潜力，做本行业本岗位节能减排的排头兵。让节能成为我们塑造形象的窗口！
三、争做节能降耗的先行者。强化公共管理结构的宏观指导职能，倡导建立节俭型的产业结构体系，引导发展高新技术产业和战略性新兴产业，鼓励用先进适用技术改造提升传统产业，严格控制高耗能、高耗材、高耗水产业的发展，坚决淘汰严重耗费资源和污染环境的落后生产本事。加大企业技改投入，推广应用节能、节电、节水新技术、新设备，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，进取回收利用余能、余热等各种资源，实现企业节俭发展、循环发展和可持续发展。让节能成为我们坚持领先的手段！
四、争做节能降耗的实践者。从每一个单位做起，从每一个企业做起；从每
一个家庭做起，从每一位公民做起；从工作中的每一天做起，从生活中的每一件小事做起；从此刻做起，从自身做起，节俭使用一切资源，把节能降耗落实在每一个细节上。合理使用各种电器，减少电能消耗，节俭每一度电；随手关掉水龙
头，防止跑冒滴漏，节俭每一滴水；倡导科学出行，降低机动车燃油量，节俭每一升油；推行无纸化办公，纸品双面复印，节俭每一张纸。让节能成为我们工作生活的习惯!五、争做节能降耗的带动者。进取开展以节能降耗为资料的学校主题教育和社会实践活动，培养学生养成良好的节能意识和行为习惯。以低碳节能环保为己任，在自觉行动的同时，向家人、邻居、朋友宣传低碳生活、节能减排、保护环境的重要性，宣传低碳节能知识，带动更多人自觉参与到低碳节能活动中来。对发生在身边的浪费资源现象，敢说敢管，互相监督，协力保护资源环境，致力节俭能源，共建绿色家园。让节能成为我们时代弘扬的风尚！
倡议就是承诺，承诺就是职责。让我们进取行动起来，携手并肩，共同担负节俭能源、保护完美环境的重任，为构建和谐邹城，推动经济社会大发展大跨越做出应有贡献！
节能降耗建议（九）：
一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门
四、职责
、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行控制
(1)
公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
(2)
公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制；项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)
公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行,公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)
劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节俭资源、能源方面的培训资料。
(2)
公司经过多层次、多渠道向员工宣传节俭资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。
2、实施
(1)
公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情景进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传到达每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不贴合、纠正与预防措施程序》进行处理。
(2)
现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。
d、各项目经理部的日常工作如下：
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台
帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情景，并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项
节水措施
e、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)
现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节俭能源。
(4)
现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械，提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，用率。提高施工机械综合利
(5)
现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行5.2.1条。
(6)
工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备选型时，须研究资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用废水，以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
(7)
纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情景填入《节能降耗检查记录表》
b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源
(8)
成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情景填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。
(9)现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)
工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量15%寸，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情景进行分析，并采取相应的纠正措施。
(2)
项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管
理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4、涉及节省（控制）水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。
节能降耗建议（十）：
、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到度。夏天统一调到度。客人外出不在房内关掉空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调照明及时关掉。
、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，所以日常工作中采取仓管控制部门领班控制班组物料消耗职责制。消耗品发放实施以旧换
新以空瓶换取满瓶的领用原则。
3、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。
4、原材料验收管理：主管厨师长仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不贴合质量要求的食品，对不贴合质量要求的原料办理退换货手续。
5、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情景，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节俭使用原则。从而进一步降低成本。
6、粗加工监督管理：厨师长要掌握不一样的毛菜经粗加工后的净菜率数据,充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。
7、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
8、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购,厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。
篇四：节能降耗合理化建议100条
节能降耗合理化建议范文
勤俭节约是一种美德，为了我们现在生活的这个地球，请务必选择节约。下面是
小编给大家带来的节能降耗合理化建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
节能降耗合理化建议范文（一）
一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;
2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;
3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;
4、保证机电设备完好率达到95%以上;
二、运行方面：
1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;
2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;
3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;
4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;
三、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;
2、增加二级计量，进行有理有据的管理;
3、严格考核，奖惩分明;
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、规范材料和仓储管理：
1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月
度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结
合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;
2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔
车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;
部门：姓名：
节能降耗合理化建议范文（二）
古人云“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而
言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;
二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工
作准确性，减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到
的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出
处理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作
障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用
节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于
20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设
备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班
前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习
惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提
倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露
公司机密;
八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前
向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提
倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用
公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重
复利;
节能降耗合理化建议范文（三）
1、根据实际生产情况，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形式通知
准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏（人为原因）
由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共
同核实数量，即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前
进入场地，以防丢失;
效果预测：
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质
量。
2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时
投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，一定程度上造成浪费;不
能及时投入使用;降低了设备的使用率;
3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设
备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率;
4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损
坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降
低设备的维修率;
5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外委修理
率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。
机电科设备组
节能降耗合理化建议范文（四）
一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行控制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部
施工部负责管理控制。
(2)公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责
管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公
司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训
内容。
(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节
能科学知识，增强员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按
《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合
理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总
帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。
d、各项目经理部的日常工作如下：
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电
计
量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入《节能降耗检查
记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水
措施。
e、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。
(4)现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械，提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，提高施工机
械综合利用率。
(5)现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行
5.2.1条。
(6)工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节能技术
成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用废水，以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
(7)纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张
使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。
(8)成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公
机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。
(9)现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进
行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量
15%时，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情况进行分析，并采取相应的纠正措
施。
(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部
备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作
业指导书。
节能降耗合理化建议范文(五)
节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保
护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关闭水源、电源的习
惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发
生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时
将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作
的误差，避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每
月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而
把好成本控制关。
七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行
对
原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料
办理退换货手续。
八、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购，厨
师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格
控制每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分
利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范
操作流程。
十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜
质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
十一、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节、使用量进行限额限量，严
格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。
十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到26度。夏天
统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空
调、照明及时关闭。
十四、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工
作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。
篇五：节能降耗合理化建议100条
节能降耗合理化建议优秀版范文(7篇)
节能降耗合理化建议优秀版
1、节能减排宣传教育和培训
（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。
（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。
（3）号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。
（4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。
（5）采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。
（6）广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合
理化建议。
（7）发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。
（8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。
2、日常生活的节能减排措施
（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。
（2）用水后关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的及时处理，不能及时处理的想办法处理，并向项目部领导汇报。
（3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。
（4）环境保护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。
（5）注意随手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。
（6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。
（7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品减少产品运输。
（8）少用一次性产品，避免给生态环境带来灾难。
（10）不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再循环材料。
3、日常办公节能措施
（1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。
（2）电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。
（3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。
（4）办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。
（5）推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，减少纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递，充分享受网络资源。
（6）资料尽量完整美观，争取一次成型，尽可能网上报送。
（7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。
（8）白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。
（9）电视、电脑在不用时及时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火
灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。
4、节能减排监督检查
（1）加强自检、自查，增强日常节约意识，开展一次节能减排大排查活动。
（2）组成检查小组，对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题给予通报或责令整改。
（3）订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚；督促各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。
（4）设立交通节能减排专项资金，用于奖励节能减排先进队伍。
（5）每月开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得交流会，及时改进不足，同时分享成功的经验。
节能降耗合理化建议优秀版
各位领导：
大家好。企业作为承担“节能减排”的具体实践者，要本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，将节能减排贯穿于企业的各个工作环节中，关注企业周边的生态环境，为实现淮阴区经济又好又快发展作出应有的贡献。在此我代表淮安万邦香料工业有限公司向全区企业发出倡议：
1.积极开展节能减排宣传教育活动。充分利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动中。在广大职工中积极倡导节约型的生产
方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。
2.积极开展我为节能做贡献活动。紧密围绕企业节能减排目标，突出主题，大力开展合理化建议活动和“五小”、“四新”活动，总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术创新成果，大力宣传节能减排工作先进班组、先进个人的先进事迹，以营造企业节能减排的良好氛围。
3.加强企业节能减排管理。发挥职工的主人翁意识，积极主动为本企业的节能减排工作出谋划策，提出针对性的意见和建议。提升技术水平、改进生产工艺、完善管理制度、制定奖惩措施，提高企业能源利用效率，降低能耗水平，加强“三废”利用和处理，减少污染排放，促进企业节能减排。
让我们立即行动起来，从本企业做起，从小事做起，积极投身到“节能减排”活动中去。倡议全区企业增强自律意识，视环保为企业生命，共同推进“节能减排”工作，为打造“天蓝、水净、地绿”的和谐宜人新淮阴做出应有的贡献。
节能降耗合理化建议优秀版
一、维修方面：
1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;
2、节俭用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;
3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;
4、保证机电设备完好率到达95%以上;
二、运行方面：
1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;
2、定员定岗，加强操作职责心，避免操作失误，变相增加生产成本;
3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;
4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;
三、管理方面：
1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;
2、增加二级计量，进行有理有据的管理;
3、严格考核，奖惩分明;
4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。
四、规范材料和仓储管理：
1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节俭、够用的原则，确保生产的正常运行;
2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;
节能降耗合理化建议优秀版
商场行业的竞争日益加剧，大多数企业都面临着利润下降的处境。然而控制成本节能降耗是提升利润的有效手段之一，相对于其他手段节能降耗也更易实现，但作为商业企业，节能工作覆盖面广，既要降低能耗，又要保证经营活动的正常运行，给广大顾客提供舒适的购物环境，因此难度很大。根据我司连锁店的现状在各项成本中电费占了很大一部分一家营业面积6000平方米左右的商场一年的电费近百万之多，商场照明占整个电费的百分之五十以上，空调用电占了百分之三十左右，电梯和其他用电设备占了百分之二十。在科技发展的今天商场节能的技术方法很多，对商场照明进行LED改造，空调改为变频式空调，对电扶梯进行变频式改造，对整个商场安装节能柜，这些方法都能起到不错的节能效果，但改造初期需要投入大量的资金。结合我们连锁店现实情况对节能的几点小建议。
一.减少一些多余的设备
由于大多数电气设备自身存在功耗，门店内有些电气设备已
经用不上了，有些设备安装了没有实际意义，这些设备长期在通电状态下产生了一些不必要的自损耗。例如，一些不用的时间控制器、接触器、已淘汰老式打卡机、品牌厂家展厅安装的电表等等。就拿品牌厂家的电表来举个例子：由于我们并不像品牌厂家收取电费，一个电子式电能表的自身功耗在1W左右，看上去很不起眼，一家传统店大约算50个品牌展厅，全国就算有1000家传统店。我们算一下一年消耗了多少电费
1W*24小时*365天*50*1000=__度，电费按一元一度算的话我们就损耗了大约43万元，我们完全可以在厂家装修时要求厂家不要安装电表既节省了厂家的费用又降低了自己能耗。
二.对门店仓库的防爆灯进行LED改造
普通的白炽灯和普通节能灯安装在密闭的灯罩内使温度快速升高大大超过了
设备正常使用的环境温度会增加用电设备的损耗，降低其效率，大大缩短了灯泡的使用寿命。比如飞利浦和三雄极光的节能灯在正常条件可以使用2年，在灯罩内其寿命只有3~4个月。如果在防爆灯里安装LED节能灯，因LED是冷光源本身产生的热量很小，基本不会增加灯泡的损耗和使用寿命最少可以达到2年以上。在2年为一个周期内不会增加成本投入但电费可以减少2/3以上.例如:一个7~9W的LED节能灯要60~90元可以用2年以上(已在仓库试点，灯泡寿命已达两年以上)，三雄极光24W在
2年里要用6个以上其费用为14.5*6=87元，飞利浦的为18*6=108元。由此可见对仓库防爆灯进行LED改造既可以减少成本投入，降低维修工作量更可以大大节省了电费的开支拿一个门店仓库安装15个防爆灯计算：
三雄：24w*15个*12小时*365*1800=__度
LED:9w*15*12*365*1800=__度一年大约可节省电费177万元。三.制定具体的节能工作规范，明确节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，开
展节能降耗考核评比工作，奖优罚劣。根据实际情况，确定水电等能耗指标，定期进行考核评比，并将结果公布;同时，按照考核评比结果，采取奖惩措施，以此激发全体员工节能降耗工作积极性。
以上是个人对节能降耗的一点浅见，是否实际可行还有待探讨。总之节能降耗的工作不是某一个人能做成的，他需要全体员工的积极参与配合。形成“节能降耗，人人有责”、“节能降耗，从我做起”、“节能降耗，从点滴做起”的良好氛围。
节能降耗合理化建议优秀版
1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。
2、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开
室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明一律关掉。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。
4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景发生，工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温到达26℃时开启;不得在(室内空调开启情景下，随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在oa系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人
员，尽可能共用车辆以节俭资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事;出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源，台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
节能降耗合理化建议优秀版
一、充分认识加强工业节能工作的重要性和紧迫感
工业领域能源消耗占我市能源消费总量的70%以上，是节能减排的主战场，加强工业节能降耗工作是从根本上缓解能源瓶颈制约，实现经济增长方式转变的有效途径，是推动工业经济结构调整、提高经济质量和效益的重要抓手，是确保“工业强市”战略和“千百亿工程”顺利实施、促进经济又好又快发展的重要保障。各级政府和有关部门要把工业节能降耗工作作为当前的一项紧迫任务列入重要议事日程，按照“管住增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣”的原则和思路，认真分析本地区、本行业能耗现状与问题，采取强有力措施推动我市工业节能降耗工作迈上新台阶。
二、目标任务
到“十一五”期末，全市单位工业增加值能耗比2005年下降33%以上，列入“千家企业节能行动”的1户企业和列入省“百户企业节能行动”的6户企业分别实现节能__吨标准煤和__.5吨标准煤。基本建立工业节能标准体系、政策支持体系、技术创新体系、监督管理体系和评价考核体系；工业企业节能意识显著增强，能源利用效率明显提高；支柱产业能源利用水平接近或达到国内先进水平。20*年全市规模以上企业单位工业增加值能耗比20*年下降6%。“千家企业节能行动”的1户企业实现节能3500吨标准煤以上，“省百户企业节能行动”的6户企业实现节能__.7吨标准煤以上。三、工作重点（一）调整优化产业结构
1．控制高耗能行业过快增长。通过管住增量、调整存量、上大压下、扶优汰劣加快构建节能型产业体系。按照“卡住一批”的要求严把土地、信贷两个闸门和节能市场准入标准，防止产能过剩的高耗能行业低水平重复建设；严格执行固定资产投资项目节能评估审查制度和项目核准程序，建立相应的项目审批问责制，确保新建工业固定资产投资项目的能耗水平符合当期国家的产业政策和相关准入标准，达到同行业先进水平；充分利用我市现有的比较优势，在符合国家产业政策的前提下，通过科学规划、合理布局、延长产业链，提高产品附加值，实现产业升级和产品高端化，促进更好更快发展。
2．加快淘汰落后生产能力。根据国家和省有关标准规范和强制性政策措施，充分发挥市场机制作用，按照“关停一批”的要求重点淘汰钢铁、建材、化工、造纸、食品等行业中的落后产能，防止小钢铁、小造纸、小水泥等“十五小”和“新五小”死灰复燃。“十一五”期间全市将淘汰1万吨以下再生纸、1万吨以下酒精生产线，加快淘汰机立窑等落后水泥生产技术，完善落后产能退出机制，对淘汰落后产能过程中关、停、并、转的企业，各级财政及相关部门要按规定给予政策支持，为先进生产力的发展腾出资源空间、市场空间和环境容量。
3．加强现有生产能力的调整和改造。根据国家产业政策和省产业结构调整总体安排，按照“调改一批”的要求，以钢铁、化工、建材等行业为重点，对现有生产能力进行调整和改造，找准行业节能的关键点，用高新技术、清洁生产技术改造和提升传统生产工艺，提高现有生产能力的能源利用水平。
4．大力发展高新技术产业和装备制造业。研究制定加快发展高新技术产业和装备制造业的政策措施，创新高新技术发展机制，优先发展高技术、高效益、低能耗、低污染的节能环保型产业，逐步提高高新技术产业和装备制造业在国民经济中的比重。重点发展五大支柱产业以及电子信息、生物医药、新材料等。
（二）狠抓重点行业和重点企业节能
1．加强重点行业节能管理。突出抓好化工、钢铁、建材等重点耗能行业的节能降耗，制定重点行业主要产品单位能耗限额及管理办法，加强单位产品能耗限额管理。瞄准国内外先进水平开展行业能耗水平“对标”活动，定期举办节能技术产品推介会和行业节能现场会，研究解决影响行业节能降耗的共性问题，提高行业总体节能水平。
2．强化重点企业节能管理。按照《重点用能单位节能管理办法》对全市重点用能企业实施分级管理和分类指导。市上重点抓好年综合能耗1万吨标准煤以上企业的节能降耗工作；各县（市、区）负责抓好本地区重点耗能大户及年综合能耗3千吨标准煤以上企业的节能降耗，实行台帐管理制度；深入推进国家“千家企业节能行动”和省“百户企业节能行动”，实行严格的节能目标管理，对重点企业开展能源审计、制订节能规划，不断提高企业能源管理水平和利用效率，带动全市工业节能降耗工作全面、深入开展。
（三）加快节能降耗技术开发与推广
1．加强节能技术开发。把技术创新作为推进工业节能降耗的重要手段，建立以企业为主体、产学研相结合的节能技术创新体系。组织实施节能科技开发专项，争取一批节能重点项目，鼓励企业和科研机构围绕优化能源开发利用与合理配置、重点生产工艺节能降耗、生产过程余热余压余能利用、高效节能设备、节能新技术和新材料等方面开发一批节能降耗关键和共性技术，研
究开发具有自主知识产权和广阔市场前景的工业节能新技术、新工艺、新产品、新设备和新材料。
2．加快节能技术推广。完善节能技术成果转化体系，搭建节能技术服务平台，以《中国节能技术政策大纲》为指导，加快节能科技成果向生产力转化。
3．加大节能技术改造。制订并实施重点行业、企业的节能技术改造计划，强力实施燃煤工业锅炉（窑炉）改造、区域热电联产、余热余压利用、节约和替代石油、电机系统节能、能量系统优化等“十一五”重点节能工程，继续加大对企业节能技术改造项目的支持力度，尽快形成稳定可靠的节能能力。
（四）大力发展工业循环经济
1．抓好试点工作。深入推进全市工业循环经济发展，在抓好安岳工业园和*机车公司试点的基础上。“十一五”期间，全市选择1—2个工业企业和1—2个工业园区试点，总结经验和推广。
2．推进资源综合利用。继续加强工业“三废”综合利用，依法开展资源综合利用认定工作，落实国家对资源综合利用的税收优惠政策，不断扩大工业“三废”利用种类和数量，提高全市资源尤其是能源利用效率，确保到2010年全市工业固体废弃物综合利用率达到90%以上。
3．推行清洁生产。依法开展清洁生产审核，鼓励企业开展自愿清洁生产审核。对污染物排放浓度超标和排放总量超标、使
用或产生有毒有害物质的企业依法实施强制性清洁生产审核，引导企业从生产的各个环节入手改造传统工艺，优化用能结构，降低单位产品能源消耗和污染物排放强度。
（五）形成有效的工业节能降耗激励约束机制
1．积极稳妥推进资源配置和价格改革。根据国家和省的要求，加强电力需求管理，把错峰、避峰、限电措施细化为“定企业、定设备、定容量、定时段”，促进电能合理利用和资源节约。按照国家和省的统一部署，推进成品油价格改革和天然气价格调整。加强和改进电价管理，完善电力峰谷分时电价办法加大对化工、钢铁、水泥等高载能行业实施差别电价的力度。
2．完善有利于工业节能的政策。贯彻落实国家促进节能降耗的财税、金融、价格、准入等政策措施，研究制定地方配套政策，逐步推行超限额用能加价。大力推行合同能源管理、CDM（清洁发展机制）、自愿节能协议等节能新机制，促进节能产业快速发展。积极探索建立能耗高、效益差的企业与能耗低、效益好的企业之间通过资源置换提高资源利用效率的有效机制。
3．建立支持工业企业节能的稳定投入机制。逐步形成政府引导、企业为主体、社会广泛参与的节能投入机制。逐步建立工业节能专项资金，引导企业不断加大对节能技术改造和技术创新的投入，鼓励金融机构和民间资金对工业节能项目的资金支持。各县（市、区）人民政府要加大对工业节能的投入力度，设立工业节能专项资金，用于工业节能宣传、教育培训、工业节能管理
与监督检查、节能技术研发和推广以及支持重点企业重大节能示范项目等。
（六）加强工业节能监测与培训
1．切实抓好工业节能统计和计量管理工作。统计部门要进一步完善统计制度，改进统计方法，落实能源统计机构，建立反映不同地区、行业和重点企业的能耗水平与节能目标责任的节能统计和评价体系，提高统计数据的准确性和及时性。质监部门要加强工业能源计量管理，督促企业合理配备能源计量器具。
2．建立全市工业节能监测和分析预警系统。加快重点行业和重点企业节能数据库建设，将工业节能进展情况作为全市宏观经济运行分析的重要内容。对全市年耗能在3000吨标煤的重点企业节能降耗采取台帐管理，实施动态监控，建立健全重点企业节能情况定期报送和分析制度，及时帮助节能进展缓慢的企业分析查找原因，制订整改措施。
3．加强工业节能培训。建立工业节能定期培训制度，重点对工业企业和各级节能监督管理人员组织开展节能管理与统计基础培训，切实提高基层节能管理水平和企业能源统计数据的可靠性。
三、保障措施
（一）加强工业节能工作的组织领导
1．协作推进工业节能降耗。各县（市、区）、各部门要将工业节能作为经济社会发展的重要工作，纳入议事日程，强化组织
领导，落实机构，充实队伍，完善工业节能管理体系和监督体系，密切配合，形成合力。加强统筹协调，全面推动“十一五”重点节能工程，组织实施工业节能示范项目，积极争取国家和对我市工业节能降耗的资金支持；发展改革、统计、质监、国资管理部门要按照职责分工做好相关工作，共同推进工业节能降耗。
2．落实工业节能降耗目标责任制。把工业节能降耗指标完成情况纳入各级经济社会发展综合评价和年度考核体系，作为衡量政府领导干部贯彻落实科学发展观的重要内容，落实责任，严格考核，一票否决。市经委要会同有关部门加大对企业节能降耗的监督管理，制定奖惩办法，根据企业节能降耗目标任务完成情况依法节奖超罚。
（二）强化工业节能监督检查
1．开展全市工业节能督查。政府目标办要会同有关部门建立工业节能定期督查制度，对全市年耗标化3000吨标煤企业节能工作进展情况进行督促检查，对节能态度消极、节能工作进展缓慢、节能目标完成情况差的地方和企业予以通报批评，情节严重的要依法追究相关人员的责任，确保按时完成工业节能目标任务。
2．开展重点用能企业工业节能监察。采取企业自查和执法人员现场监察相结合，对年综合能耗3千吨标准煤以上的重点用能单位全面实施节能监察，对严重浪费能源和违反节能法律法规的行为依法予以处罚。
3．开展能效标识制度检查。在全市范围内组织开展冰箱、空调、洗衣机等家电产品执行国家强制性能源效率标识制度情况检查，建立定期检查和突击抽查相结合的检查制度，扩大检查范围和产品品种，对能效标识使用不规范、广告宣传误导消费者的行为依法予以处理，引导节能消费，促进节能型家电产品的推广使用，提高终端能源利用效率。
（三）建立完善舆论监督与导向机制
充分发挥新闻媒体的舆论监督和导向作用，办好“全国节能宣传周活动”，宣传能源严峻形势、节能法律法规及方针政策以及节能先进典型；组织开展工业节能宣传月活动和积极构建网络节能宣传机制，坚持通过网络开展节能宣传，促进节能技术信息传播，营造良好的工业节能舆论氛围。
节能降耗合理化建议优秀版
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的公司是难以持续发展的。节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。
节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都要献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的华祥人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。所以公司希望发挥大家的智慧，围绕节约为主原则，根据本人实际工作情况，提出低碳生产管理模式的建议。
篇六：节能降耗合理化建议100条
节能降耗合理化建议（推荐5篇）
第一篇：节能降耗合理化建议
近日，公司工会决定在公司深入开展“节能降耗，提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。
活动要求全体员工以企业经济效益为己任，充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智，从自己做起，从点滴做起，积极参与到活动中来，为集团公司经济发展做出贡献。
本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约”的思想，围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行，节能降耗，提高经济效益，确保全年目标任务实现。
活动要求，保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性，做到切实可行。
企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后，及时转送相关部门及评审委员会组织评审，对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励，并提请相关职能部门论证采用。
根据建议征集情况，对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”，对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”，对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。
第二篇：合理化建议及节能降耗技改奖励暂行办法
化工生产合理化建议及节能降耗技改奖励
暂行办法（讨论稿）
为充分调动全体员工关心企业、振兴企业的主动性和积极性、鼓励个人，对公司各项工作积极献计献策，公司对于同时具有进步性、可能性和效益性的合理化建议，节能降耗技改项目，特定本奖励管理办法：
一、合理化建议、节能降耗技改的内容：
凡在企业生产、管理、制度、方法、技术和手段等方面提出有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效者，均可作为合理化建议、技术改进项目给予奖励。
（一）、合理化建议
1.管理思路的创新，新的管理手段和方法的应用。2.结合公司管理实际，提出或设计新的管理模式。
3.在制度建设方面，提出提升管理水平的建议，积极寻求责、权、利三者的有机结合
4.在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业的应变能力有显著的效益。5.其它方面的合理化建议。
（二）、节能降耗技术改进项目
1.新材料、新工艺应用，对有效利用能源和降低消耗、提高产量、降低成本有明显效益。
2、对产品质量提出的有关工艺方法、操作、维护方法、检验方法及其它各类技术的改进提高。
3.采用先进技术解决设备运行中的不完善之处，能提高设备运转率。4．在加强安全生产、提高设备安全运行方面有明显效果。5.发现工艺和设备中存在缺陷，实施技改后予以解决。6.开展修旧利废，对节约费用有明显效果。
7.在环境保护和清洁生产方面，应用先进方法、手段，实施后具有明显效果的。8.其它设计生产问题的各种技术改进项目，对降低成本，提高效益有效果或有借鉴意义。
二、合理化建议和节能降耗技术改进的评审机构
为加强对以上活动的管理，公司成立合理化建议、节能降耗技术改进评审组和日常组织机构：
组长：
副组长：
评审组在评审时，要吸收相关专业人员参加。
三、合理化建议、节能降耗技术改进项目的提出、实施、评审和奖励
1、由办公室负责对合理化建议、节能技术改进项目的收集、汇总及归类，每月牵头组织评审组评价一次，主要对合理化建议、技术改进项目的可行性、先进性、经济性进行评价。
2、办公室将评审组评价结论提交经理办公会讨论，由总经理批准实施。合理的建议、节能降耗技术改进项目实施后，由办公室牵头组织效果评价。主要评价实施后对公司生产经营管理及项目建设等方面的改进和新增的直接效益或间接效益的计算等。对已产生的效益，原则上不计算间接效益。在计算经济效益时，应说明计算指标的依据和效益的计算方法。对管理方法、手段制度方面的评审，能计算经济效益的应计算具体的数据，不能直接用数据计算的应主要从效益的提高，系统机制的完善等方面进行定性评审。
四、奖励标准：
1、对年创直接效益在5万元以内的，对合理化建议、技术改进奖提出者奖励500~1000元。
2、对年创直接效益在5~10万元的，对合理化建议、技术改进奖提出者奖励1000~2000元。
3、对于创直接效益在10万元以上，对合理化建议、节能技术改进奖提出者奖励2000元以上。
4、对管理方面提出有明显能提高工作效率，能提高效益，能降低成本，能完善管理机制的方法、手段等，在应用后能计算出效益的，其奖励按上述规定执行。对不能直接计算效益的，实行定额奖励100~1000元。
五、其它
1、提出合理化建议、节能技术改进项目，是一项全员性的活动，每个员工都可针对生产、经营、管理方面，各环节中存在的漏洞、缺
陷提出自己的意见和建议，建议事项不分大小，只要有利于公司加强管理、降低成本、提高效益的，每个员工都有权利、有义务提出自己的见解。
2、为方便广泛地收集各类合理化建议及技术改进项目，员工的合理化建议、节能技术改进项目由部门每月25日负责收集上交管理办公室。
3、合理化建议、技术改进项目在实施奖励时就高不就低。
4、属于集体共同完成的项目就，其奖励按各人贡献大小合理分配，不准平均分配，并将分配情况上交办公室备案。
5、本办法自发布之日起执行。
第三篇：关于开展“我为节能降耗增效做贡献”合理化建议
关于开展“我为节能降耗增效做贡献”合理化建议
活动的通知
局属各单位工会：
为贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，充分发挥全局各级工会组织和广大职工在加强煤炭资源建设、节约能源和保护生态环境中的作用，局工会决定在全局职工中广泛开展“我为节能降耗增效做贡献”合理化建议活动，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕建设资源节约型、环境友好型社会，以“我为节能降耗增效做贡献”为主题，进一步在全局广大职工中增强节能降耗增效意识，提高节能降耗增效能力，自觉参与各项管理。动员广大职工从自身做起，在实现煤田地质经济又好又快发展中充分发挥主力军作用。
二、活动内容
以“节能降耗增效”为抓手，组织职工深入开展“查跑冒滴漏、比节能创效、看节约贡献”活动，教育和引导职工发扬“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良传统和工人阶级的主人翁精神，立足岗位，从自身做起，节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一粒米，自觉养成良好的节约习惯，营造浓厚的节约氛围。围绕加强管理，降低成本，提
高劳动生产率，发动职工广泛开展小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门等“五小”活动，大力开发和推广应用节能降耗新技术、新工艺、新材料、新设备，积极引导职工在节约能源、降低消耗，保护环境，综合利用资源，发展循环经济等方面，开展建言献策、合理化建议活动。通过开展活动，发动职工参与管理，促进局属各单位健全和完善管理制度，进一步激发职工参与管理的热情，为煤田地质经济的可持续发展做出新贡献，为完成节能降耗增效目标任务贡献智慧和力量。
三、活动步骤
活动分三个阶段进行：
1、宣传发动阶段：
全局各级工会组织要积极引导广大职工认真学习国家、省关于节能降耗及建立节约型社会的有关文件精神，结合单位实际，通过举办知识讲座、召开现场会、开展知识竞赛、悬挂条幅、张贴标语等形式，利用广播、报纸、网站等媒体，广泛宣传节能降耗的重要意义，强化职工参与节能降耗的自觉性和主动性，不断增强职工节能降耗增效的责任感和使命感。
2、组织征集阶段：
各级工会要在广大职工中认真组织开展“我为节能降耗增效做贡献”合理化建议征集活动。紧密结合单位实际，动员组织广大职工立足岗位，以节能、降耗、增效为重点，围绕工作、生产、生活的各个方面，查找管理过程中的薄弱环节，挖掘节能降耗潜力，提出有针对性的意见和建议，推动完善管理制度，促进节能降耗增效。从细微处着手，严格管理使用电、水、煤等能源，采取有力措施杜绝跑冒滴漏现象，减少资源浪费；加强生产设备及耗材的使用管理，按规程做好机械日常维护保养，出现故障及时维修，尽可能延长使用寿命；加强成本管理，从物资采购、原材料消耗、会议招待、办公耗品、车辆使用等方面，努力挖潜增效；改进和完善生产工艺设计，提高生产效率和资源利用率；强化安全质量管理，严格执行安全责任制度，查找安全隐患，避免发生安全事故；采用先进技术，加强对“三废”的利用
和处理。从科技攻关、发明创造、节约挖潜、加强管理、消除隐患等
方面动脑筋、出主意、想办法，提出合理化建议。
3、总结上报阶段：
局属各单位工会要对职工提出的合理化建议进行认真分析整理、立项，筛选出在全局具有推广意义的合理化建议，上报局工会。由局工会组织相关专家对职工提出的合理化建议进行评比，对有推广价值的合理化建议，在全局范围内推广应用。局工会将对节能降耗增效优秀合理化建议予以表彰。
四、活动要求
1、提高认识，精心组织。各级工会组织要充分认识开展“我为节能降耗增效做贡献”合理化建议活动的重要意义，认真制定开展活动的具体实施方案，做到领导重视，目标明确，责任到人，措施得力。
2、扩大宣传，营造氛围。各级工会要把节能降耗增效工作宣传到各个层面。利用各种宣传途径，组织职工进行学习培训，教育职工养成节约的日常习惯，帮助职工提高节能降耗、保护环境的能力，促进形成“勤俭节约光荣，损失浪费可耻”的良好风尚，营造群众性节能降耗增效的氛围，推进群众性节能降耗增效活动深入开展，为建设资源节约型、环境友好型地勘单位作出积极贡献。
3、抓好典型，注重实效。各基层单位工会要抓好典型的培养和选树工作，及时总结推广在合理化建议活动中的典型经验，推动“我为节能降耗增效作贡献”合理化建议活动不断取得新成果，扩大活动影响力。
4、局属各单位工会要对本单位合理化建议活动进行认真组织、及时总结，将征集的合理化建议和活动总结于20**年8月30日前报局工会。
第四篇：合理化建议
附件4编号：
马钢合理化建议申报表
建议名称
建议人
申报单位
开发20吨圆型钢锭
窦立英
马钢重机公司
填表日期：
2009年11月
15日
建
建
议
议
参
名
与
称
开发20吨圆型钢锭
者
工
作
岗
位
职
务
或
职
称
窦立英
重机公司钢冶部
助理工程师
价值预算
建议时间
实施起讫时间
建议项目原状梗概及
存在问题（必要时附
相关材料）2009-11-18实施或储备建议
2009年年4月15日
目前，全球经济恶化，马钢重机公司同样也经历了从未有过
的艰难。作为重机公司的员工，我们更希望竭尽所能为公司度
过难关做出
贡献。因此我建议开发在钢锭生产上具有前沿意识
的20吨圆锭，原因如下：1.重机公司现有的20吨、15吨电炉两座，其所生产的产
品几乎周边电炉厂家都具备同样的市场能力，在如今的这种市场环境中竞争就显得越发的残酷；
2.重机公司电炉目前生产订单严重不足，为了保证公司的成本消耗和工人的工资。公司不得不以降低销售价格来
获取更多的市场份额；
3.重机公司在钢锭生产上始终没有一个自己的主打产品，在产品结构上没有优势。因此你有的别人也有，这样自
己在一定程度上是不具备竞争能力的；4.生产20吨圆锭无论在工艺和设计上都存在着诸多的困
难，但是正因为它的难度，它才具备了一定的市场价值。国有企业具备这样的人才和人力。如果我们开发成功，将对公司目前的生产状况作出一定的贡献；5.目前，我们对20吨圆锭也做了市场调研，20吨圆锭市
场的需求大，但由于该锭型具有相当大的生产难度，因
此供应十分有限。锻造厂家愿意购买
20吨圆锭，原因
是这样的圆锭直径在850mm左右，目前市场上850mm直径的多是多角锭。这样锻造厂家首先要将多角进行锻
压后在进行下道工序的锻造，如果使用
850mm的圆锭，厂家就无需在锻压菱角后在锻造。省去了它的一道锻造
工序。因此
20吨圆锭的市场需求大同样价格也高于普
通钢锭，建议项目效果
及实施方案、措
施等（必要时可
另附图纸和可
行性材料等）
具体措施：
1.我们已经具备大型钢锭浇铸的成功经验，重机公司于08年3月开始
成功开发85吨以上锭型钢锭，目前产品浇铸后的质量探伤后达到国
家2级标准，因此在大型模具设计、原辅材料指标制定、冶炼浇铸工
艺上我们都具备了相对成熟的经验
2.我们曾在工作中走访过成功浇铸
20吨园锭的厂家，借鉴了一些他们
的成功经验
3.我们在工艺上制定了先难后易的方案，这对我们后来成功浇铸起到了
很好的作用4.2009年5月我们实验了2炉，由于厂房高度的限制和模具设计上
的问
题我们浇铸的20吨园锭以失败告终
5.我对上述失败的原因进行了细致的分析，之后我们对模具进行了改
造，将原先整支
20吨重模具设计方案修改成两支，这样做的目的一
是减少厂房高度对浇铸的影响；二是这样可以减少厂家由于锭身过长
后要进行截取后在锻造，省去了一道工序
6.我们还对浇铸工艺进行了调整。7.一切准备好后我们于2009年8月终于浇铸成功。截止09年11月我
们成功浇铸了
12支，钢种为45#、16Mn两种8.浇铸成功的大圆锭发往江浙客户后使用情况良好
实施阶段2009年4月15日前完成模具设计及原辅材料制定（已完成）2009年4月30日前完成浇铸场地的制定（已完成）2009年5月5日前试制第一炉（已完成）预计效益：以市场上45#钢种为例
普通钢锭：20t/支×3500元=70000元
20圆锭：20t/支×5000元=100000元
则公司每卖出
20吨的圆锭将提高经济效益
30000元
财务或有关部门价值认定意见：
负责人签字
：
年
月
日
第五篇：合理化建议
对惠州市惠城区云山派出所调研
合理化建议书
曾祥高河源市和平县公安局贝墩派出所副所长
第十六期培训班派出所类三中队069号学员
按照广东省公安机关基层所队长学校的安排，我到惠州市惠城区
云山派出所进行学习调研。通过交流座谈、考察调研，对云山派出所开展“工作执法一网考”的开展情况有了更深的了解，学到了他们的先进经验。云山派出所是一个战斗力很强的集体，从队伍管理、安全防范、打击犯罪等都做得相当出色。但同时也存在一些不足，针对调研中发现的问题，对云山派出所的业务工作和队伍管理提出以下几点建议：
一、队伍建设方面
（一）针对任务重，警力不足，实行警力合理调配。
（二）加强队伍管理，充分发挥工作的最大效率。
（三）加强业务培训，提高工作效率，针对新形势对信息化的要求，加大民警信息化应用力度。
（四）加强队伍政治思想教育。
二、公安业务工作方面
（一）完善社会治安防控体系建设，扩大视频监控的范围和密度，充分发挥防控体系的作用。
（二）针对当前治安防控工作的热点和难点问题，比如群体性事件多发，扎扎实实做好基础工作，健全预警机制。
（三）针对人口流动加快，社会治安日趋复杂，加强对外来人口的管理。
二○一一年十一月三日
推荐访问:节能降耗合理化建议100条 节能降耗 合理化建议