东莞市佳兆业房地产开发 编号：DGJZY-OP/PL-004 版号：A/0 景观设计流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 景观设计流程 1. 范围 本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计〔包括概念方案、实施方案和施工图阶段〕的设计过程的控制。
2. 控制目标 2.1控制目标：
标准景观设计流程，明确景观设计阶段划分原那么、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为景观施工作好准备。
3. 主要涉及岗位 3.1流程所有者：设计部经理 3.2相关岗位：总工程师、设计部〔部门经理、建筑工程师〕、开发部、市场营销部、本钱部、材料部、工程部 4. 主要控制点 4.1 编制景观设计任务书 4.2签订景观设计合同 4.3 景观概念设计方案的评审 〔选定景观设计方案及设计院〕 4.4景观施工图会审交底 步骤 说明 负责人 输出 1、收集资料 1.1收集相关部门的产品建议书及本钱造价书；
1.2收集设计资源。
1.3收集规划、建筑平面图 园林工程师 1、设计任务书 2、编制景观设计任务书 2.1结合以上收集的资料拟定景观设计任务书。
园林工程师 景观设计任务书 3、将工程景观设计任务书报公司领导审批 3.1提交给公司领导审批，是否需要修改整理。
设计部经理 景观设计任务书 4筛选景观方案设计单位 4.1在所有的设计资源中综合评比选出较适合本工程的设计单位。
园林工程师 设计部经理 5、发出景观设计邀请函 5.1 向设计单位发出景观设计邀请函 5.2 将工程设计任务书及规划、建筑图纸提交给设计单位进行景观设计 5.3 提交设计单位签收 园林工程师 景观设计招标邀请函 文件发放登记表 6、设计过程沟通交流 6.1 在设计过程中与设计单位进行沟通交流 园林工程师 工作联系函 7、进行景观概念性方案评审 7.1组织由公司管理层以及公司相关部门负责人和人员等参加的方案评审会 园林工程师 建筑工程师 设计部经理 评审意见 8、确定景观概念性方案和设计单位 8.1确定景观概念性方案和设计单位 公司管理层 景观概念性设计方案 9、拟定景观设计合同并报公司领导审批 9.1 建筑设计师初步拟定设计合同，并提供对方初步设计收费意见书供公司决策或由公司分管副总出面商谈后由公司会议再决定；
9.2 签订合同后送资料室备案；
园林工程师 本钱部/专业工程师 公司管理层 景观设计合同 10、景观深化设计过程沟通交流 10.1深化景观方案的设计 10.2 建筑工程师在设计过程中与设计单位进行沟通交流 园林工程师 工作联系函 11、进行景观设计方案评审 11.1组织由公司管理层以及公司相关部门负责人和人员等参加的方案评审会 建筑工程师 园林工程师 设计部经理 评审意见 12、确定景观设计方案 12.1确定景观设计方案 公司管理层 景观设计方案 13、深化修改景观设计方案 13.1与设计单位进行沟通交流，设计院修改景观设计方案，进行扩初方案设计 园林工程师 景观初步设计方案 14、设计过程沟通交流 14.1园林工程师在设计过程中与设计单位进行沟通交流 园林工程师 工作联系函 15、公司内部对景观扩初设计图纸进行审核 15.1请工程部相关专业人士配合进行扩初设计图纸的审查工作 15.2将意见提交设计院进行图纸修改 建筑工程师 园林工程师 设计部经理 1. 修改意见 2. 扩初设计图 16、设计院修改扩初设计图 16.1根据以上修改意见，设计院修改扩初设计方案 园林工程师 扩初设计图 17、设计过程沟通交流 17.1 在设计过程中，园林工程师与设计单位进行沟通交流 园林工程师 工作联系函 18、确定扩初设计方案后进行施工图设计 18.1经公司管理层确定扩初方案后通知设计院进行施工图设计 公司管理层 园林工程师 施工图 19、公司内部对设计图纸进行审核 19.1请工程部、本钱部等相关专业人士配合进行施工图及图纸概算、主要材料、苗木的消耗量的审查工作 19.2将意见提交设计院进行图纸修改 建筑设计师 园林工程师 设计部经理 本钱部/专业工程师 1．修改意见 2．施工图 20、设计院修改施工图设计 20.1根据以上修改意见通知设计院修改施工图设计 园林工程师 施工图 21、设计过程沟通交流 21.1 在设计过程中，园林工程师与设计单位进行沟通交流 建筑设计师 园林工程师 工作联系函 22、将通过审核的景观施工图以及相关材料样品提交相关部门 22.1将确定的景观施工图提交工程部；
22.2将相关材料样品提交材料部招标 园林工程师 图纸文件发放登记表 23、配合指导 23.1现场工地景观施工时，建筑设计师及工程部园林工程师进行指导 建筑工程师 园林工程师 设计变更单 5. 主要涉及文档/信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联数 提交部门/人员 提交时限/频率 1、设计单位资源信息记录表 设计部/建筑设计师/工程部园林工程师 统一格式的信息记录表：单位资质、业绩、设计能力、信誉 1 设计部经理 景观设计开始前 2、景观设计任务书 设计部/建筑设计师/工程部园林工程师 1设计范围 2工程概括 3用地条件 4规划设计条件 5工程定位和设想 6设计成果要求 7设计时间 2 设计单位 设计部 景观方案设计前 3景观设计招标邀请函 设计部/建筑设计师/园林工程师 确定邀请招标的设计费用及提交设计方案时间 3 设计部 本钱部 设计单位 景观概念性方案设计前 4、景观设计合同 设计部/建筑设计师/园林工程师 确定设计费用及提交设计方案时间 3 设计部 财务部 设计单位 概念性方案通过后一周内 5、工作联系函 设计部/建筑设计师/园林工程师 与设计院沟通协调及时传达反应意见 2 设计部、设计院/第一负责人 随时 6、景观设计方案评审意见 设计部/建筑设计师/园林工程师 对方案提出的建设性修改意见。
2 设计部、设计院/第一负责人 方案评审后一天 7、图纸文件发放登记表 设计部/建筑设计师/园林工程师 登记发放文件或图纸，签收人签字 1 设计部/建筑设计师 发放图纸文件同时 8、图纸存档登记表 设计部/建筑设计师/园林工程师 设计院所提交的图纸留存登记 1 设计部/建筑设计师/园林工程师 提交图纸后一天内 8、设计变更单 设计部/建筑设计师/园林工程师 变更工程、位置、内容、原因、造价等 4 工程部/施工单位/材料部/本钱部 〔施工配合过程中〕