篇一：电力企业工人先锋号事迹材料
发电厂工人先锋号事迹材料
导读：
发电厂工人先锋号事迹材料一：
“团结就是力量,你出一份力我出一份力,企业就会增活力;你解决一个难题我解决一个难题,企业发展就没问题”,这是刚刚获得全国“工人先锋号”称号的连州发电厂维修部电气一班的理念,也是这个“工人先锋号”团队发挥主力军作用的写照。
效率就是生命
连州发电厂维修部电气一班只有11人,走进该班办公室,无论是桌凳还是杯子等小物件的摆放都是那么整齐有序,如果不清楚的人还以为走进了军营。何宇峰说:“一个班子的建设就是要从细节抓起,工作和生活上的管理规范能极大提高工作效率”。
说起工作效率,电气一班历来实行不加班原则。班里负责全厂电机、照明、空调等设备的检修,11个人工作量之大可想而知。为了不让队员们加班,班长何宇峰常常在私底下加班,每天回家后都要花上三小时做好当天工作日志,并拟定明天工作计划。这样一来队员在上班时可以马上领到工作安排,提高了工作效率。队员们知道班长晚上的辛苦也在工作时主动要求困难任务往自己身上压,每天以超额完成任务为目标。一个团队正因为有了这种默契,工作上才能屡创奇迹,电气一班成立9年来已连续7年获连州发电厂先进班组称号。
为了提高效率,电气一班还有一招就是在班里实行“一帮一”的师徒关系,使每个成员成为一专多能的人才。班上每一名同志都找一
个培训课题,制作成幻灯片,经班长审核后,再组织大家一起学习。另外,对于一些钳工、焊工基础知识,维修部还组织上大课,大家在一个地方,共同实操,一起切磋技艺。多样的学习手段极大地调动了大家学习的积极性。刚调入维修部的陈安平告诉记者:“我们机务要学的东西很多,而且我们工作也忙,特别是前期抢修脱硫系统期间,几乎没有时间学习,但我们专业为了保证我们的学习质量,想了很多办法,我感觉学习起来很有信心。”要知道,维修部日常的设备维修工作量相当大。为了保证学习的时间,班里只有利用职工晚上休息的时间来学习。
团结就是力量
猪年岁末,连州电厂所在的粤北山区出现罕见的持续雨)和冰冻天气。因线路结冰过厚过重,输出架空电线和杆塔未能抵挡住灾害的侵袭,电厂四台机组被迫全部停运。
连州发电厂维修电气一班全体人员,顶风冒),连夜安装柴油发电机,作应急备用电源。这是抗灾救险应急预案中保机组安全的关键措施。柴油机在零下3℃的风)夜就位后,7位技术骨干开始拉电缆。200多米长的电缆,7名汉子扛着,吆喝着,在)地里干了起来。风像刀子一样刮在他们身上。为布好200米的电缆,他们足足干了2个多小时。“最困难的是雨)比较大,人虽然穿得像粽子一样,但冷风一吹,就算带着手套都哆嗦,平时的力气都被冻得不知道哪里去了”,一位班员后来回忆道。
从柴油机定位到试运成功,电气一班的技术人员足足在室外连续
作战6个多小时,到最后,一个个都成了会活动的“)人”。凌晨4点多,柴油机就位待命。“试运的时候,听到机器轰鸣声,感觉像有把火在我心里燃烧,全身都暖了”,参与当晚工作的于洋眯着被冷风吹得至今仍红肿的双眼说。
全国“工人先锋号”红色牌扁高高挂在班里,班里出出入入的队员并没有太在意,何宇峰告诉记者,这个荣誉是大伙团结拼搏的成果,大家在意的是如何保持这一来之不易的成果使这个班更具活力。
发电厂工人先锋号事迹材料二：
自建成投运以来，变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行治理工作为重点;以班组制度建设为基础;以进步运行职员综合素质为条件;以班组达标、创一流工作为终极目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操纵“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深进、细致地开展班组安全运行治理工作，努力探询一条适合班组自身治理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员
建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性;深化班组***治理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建***班组,完善基础，强化自身，规范治理，进步水平;深进开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工正当权益,他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、***、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。
1、把思想工作作为安全治理的一种重要手段
变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯武装押运个人年终总结燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度固然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。
由于存在这样一些特点，在变电站治理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的题目就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。由于班员思想状况方面出现的"题目也是有急有缓的。有的题目固然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的由于班员精神状态的起落，影响工作
质量，甚至造成误操纵，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。
基于上面的一些熟悉，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说轻易也不轻易，要说难也不难。这么多年，他们的具体做法是。一是班组长要时刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现题目了，班组成员思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化解矛盾。题目越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式，反而更乐意接受。要懂得员工的心理，班组成员是不喜欢你把他当作有题目的人。你跟他(她)聊天，就是在关心员工，就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚，既了解了各种题目的来龙往脉，同时又不着痕迹，反而更轻易把题目解决好。
2、扎实做好基础工作，夯实班组安全基础，强化职员安全生产意识。
安全始终是企业永恒的主题，因此，在实际工作中，班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》，认真进行设备的检验、维护、校验工作，把好质量关，确保设备安全运行，积极开展一系列安全活动，通过事故分析，学习安全简报和事故快报，反事故演习等多种形
式，不断进步工作职员的安全意识。加强现场教师代表在初中毕业仪式上的讲话的规范化治理，他们认真开展劳动互保活动，在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监视，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，进步了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜尽了各种习惯性违章作业，积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查职员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在班组成员的共同努力下，该站至今安全生产无异常，无未遂事故，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。
3、一个学习奋进的青年集体
变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上，他们以学习型组织理论的工具指导班组建设，爱心汇聚***，金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式，和学习型班组的创建制度，它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化治理机制等，各种机制的建立，激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取气力。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室，红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心，寓意金变人手拉手、心连心，健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里，实现着自己的人生价值。金变班组同
等***的工作、生活氛围，为员工之间互相学习，互相促进，你传我帮他带，打下了坚实的基础，员工素质及变电站运行水平不断进步，得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养，全体员工均能胜任本岗位要求，履行好本岗位职责，完成好各项任务，全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段，变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才，建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层治理职员和技术骨干。
4、一个平安创新的青年集体
变电站是距县城最近的一座变电站之一，也是西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行，金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松，甘当保证电网安全的守护神。
安全工作来不得半点虚假，在公司“百日安全无违章”活动中，全体值班员庄重承诺：“从我做起，杜尽违章”，提出“建设安全***无违章班组”的目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础，规范了交***制度、设备巡视制度、缺陷治理制度、设备定期试验和读后感轮换制度，又结合实际情况，制定了变电站各项赏罚制度。他们熟悉到“规章制度是永远的行为准则”，有了完善的制度，却不能严格执行即是没有制度，严格遵守规章制度就是架设了一道确保职员设备安全的全封闭围网。为此，他们严格执行制度，用制度约束行
为，加强运行巡视，结合季节特点进行事故预想和反事故演习，在重要节日和特殊运行方式时，做好事故预案，同时，针对实际工作中碰到的题目，进行运行分析，使值班员应对突发事件的能力大大进步。仅2007年全年，我们就进行事故预想20多次，反事故演习8次，发现和消除缺陷17次，进行了1843项倒闸操纵，没有一次发生误操纵事故，及时消除设备异常十多起，为变电安全运行提供了有力保障。
5、一个团结***的青年集体
变电站地处荒郊野外，值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让这个临时的“家”更加安全***，他们一方面注重培养严谨的工作作风。来到站上就要实行军事化治理，服装同一规范，内务整洁划一。进进设备区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起，不断培养值班员的团队意识。另一方面，注重营造***快乐的生活氛围。生活在变电站上，我们互相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护。会做饭的，主动多做饭;不会做饭的，主动打扫站内卫生。进进设备区时，不忘提醒一声别走错间隔;写操纵票时，不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日，他们总会买一个大大的生日蛋糕，有大型操纵需要人手多时，他(她)们争着抢着返站帮忙。
变班组人性化治理的一些例子是：为了强化职工“我要安全”的主动意识，变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个，幸福我一家”的全站职工“全家福”彩色照片，同时将“金变是
我家，安全靠大家”的温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到亲人就在身边、就在自己的工作现场，头脑中就会联想起亲人的嘱咐：“为自己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此，站里还请职工家属到变电站参观，争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不但为安全治理注进了融融亲情，还增强了全站职工的凝聚力和向心力，在职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围。
【发电厂工人先锋号事迹材料】
1.关于工人先锋号先进事迹材料20162.煤矿工人先锋号事迹材料
3.工人先锋号申报事迹材料
4.2017年工人先锋号事迹材料
5.2017全国工人先锋号事迹材料
6.2017年车间工人先锋号事迹材料
7.2017年工人先锋号简要事迹材料
8.铁路工人先锋号事迹材料201上文是关于发电厂工人先锋号事迹材料，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢
篇二：电力企业工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料3000字
工人先锋号事迹材料3000字
：制造班组工人先锋号事迹材料
河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个
一流
为主要内容，以
安全
和谐
为目标，在开展创建
工人先锋号
建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被兵器工业集团公司授予
五好一准确
优秀班组，河南省总工会
工人先锋号,并被国防工业企业联合会作为xx年度
管理创新
成果的一个典型案例，xx年xx月被中华全国总工会授予全国
工人先锋号.光学生产是平光公司的一项主业生产，球面抛光
则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。
为了扎实开展创建
工人先锋号
建功立业竞赛活动，她们确定了以
建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩
四个
一流
为主要内容，以
保持安全生产
、打造和谐团队
为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。
建树一流素质
她们紧紧抓住
作风
与
技能
两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的班组例会
中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，五好一准确
自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。
球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选
二五八人才
和10人
车间骨干人才.班组还积极开展
导师带徒
活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相
结合起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。
创造一流工作
班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，特别是在xx年，积极开发新产品，研究和应用新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术含量高，加工难度大的零件，班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技术要求。
例如：在加工航空航天某研究所一个焦距长达17000mm的批量等厚透镜时，传统放大口径抛光磨边的工艺，已不能满足产品高精度要求，只有严格控制边厚差，来保证透镜的光轴偏心要求。按该件焦距算得边厚差仅有0.0034mm,给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难，球面抛光一班技师骨干与技术人员一起在德国进口数控铣磨抛光设备上开展工艺创新活动，利用该设备同时开发磨边功能，将该件边厚差控制在0.002mm以内，优化了传统工艺，同时在抛光工序一次完成了光轴定心磨边工序，大大缩短了工艺流程，极大的提高了批量传统球面零件的加工效率和精度，快速响应客户市场及高品质的光学零件，得到了客户的高度评价。利用此创新工艺，该班组在数控设备加工某军品产品中的15种零件，在未增加人员的情况下，短短一个多月时间，仅一人完成了全部15种零件抛光任务，这是传统抛光工艺所无法办到的，该创新工艺的效率是传统抛光工艺效率的5倍;仅此一项创新活动节约材辅料近9万元。
该班组在开展创新工艺的同时，积极开展多波段红外光学材料新加工技术研究，不断探索了红外晶体Ge、ZnS等材料的加工技术，为公司产品发展不断储备新技术。
提供一流服务
班组坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，坚持为产品配套单位、下道工序提供热情周到、规范满意的服务，不断提高服务竞争力，xx年，班组采取了各种措施改进生产，力争为客户提供高质量、高品质的产品，使公司的客户满意度、公众认知度得到大幅提高。同时，班组通过制造部积极和其它的光学厂进行交流，就加工零件过程中遇到的各种问题和困难进行探讨，然后总结经验，积极创新，解决生产过程中的问题。例如某产品的双凸透镜，材料为ZF11,质地软，化学稳定性差，若把零件涂完粘结胶后放置时间过长则会出现黑印子，同时清洗的时候也不能在酒精中放置时间太长，针
对这种情况，经过探讨和研究以后采用了在抛光以后立即涂上保护液或者缩醛胶，然后再冷却下盘清洗，这样既保证了产品的质量，又且解决了该产品的工艺难题，提高了公司在该产品的生产上的工艺水平。
取得一流业绩
作为公司军、民品光学生产任务的关键班组，她们紧密结合岗位工作实际，积极投身于岗位创一流、建功当先锋，把先进理念转化为先锋行为，不仅年年月月保质保量全面完成任务，而且还协助其他班组完成了如光学截止干涉滤光膜和窄带干涉滤光片的研制、多波段超宽带增透膜膜系的开发、加热膜工艺的改进与金属剃度衰减滤光膜工艺的创新等工作。xx年完成加工零件751种、32941件，总产值347万元。在公司和车间开展的劳动竞赛中，该班组因两个文明建设成绩突出，月月榜上有名，并在年底获得明星班组特等奖。
保持安全生产
单位和班组认真贯彻
安全第一，预防为主，的方针，始终坚持群监群防的原则，积极开展
安康杯
竞赛、安全生产月
等安全生产活动，做到无人身伤亡和重大质量、设备事故。安全生产工作方面，积极组织班组成员学习《安全生产》手册，认真开展
反三违
、安康杯
竞赛、安全生产月
活动，做好设备的维护和保养工作，针对球面抛光机器的特点，积极和机电修班组相结合，定期检查轴承和线路，避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备进行保养，每日进行基本的维护，坚决杜绝存在安全隐患的机器的使用。在部门领导的关怀下，在班长卢玉琴的以身作则的表率作用下，全面提高了班组成员的安全意识，有效的防止和杜绝了各类安全事故的发生。
打造和谐团队
班组坚持以人为本、尊重科学，不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神，营造良好氛围，开展建设模范职工小家活动，人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。在制造部领导的指导下，班组结合自身特点，努力建立和谐班组，打造一流团队，取得了积极效果，通过组织文化体育、班组例会评说和送温暖等活动，加深了班组成员之间团结，增强了班组的凝聚力，在工作中，大家齐心协力、刻苦攻关，每当遇到困难时，班组成员共同出谋划策，替同事分担任务，决不耽误生产计划。生活上，大家互相帮助、关系和睦，亲如姐妹。这个团结和谐的团队，连续三次被评为
明星班组,五位同志被评为
明星员工.通过开展创
建
工人先锋号
活动，球面抛光一班全员文化道德素质、技术技能水平明显提高，班组建设逐步达到管理科学化、特色化，班组正朝着学习型、技能型、创新型、和谐型方向发展，初步实现了个人与集体
双赢.她们决心，加工出更多的高品质的产品回报公司、回报社会，报效军工、报效祖国。：工人先锋号事迹材料
黄龙滩电厂水情班承担着堵河流域水雨情测报、防洪度汛、水库调度等重要工作。多年来，水情班以保卫大坝为天职，以节水增发为追求，勇担防汛
排头兵，智当调度
参谋员，为实现大坝连续xxxx年安全度汛和挖掘水库节水增发效益做出了突出贡献。
建设安全型班组，确保大坝安全度汛
水可载舟，亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低，在二轮定检中被评为病坝，加上堵河流域内对流性阵雨多，易出现特大洪水，因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵，把保卫大坝当作责无旁贷的天职。
站好
防汛哨岗，力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里，二十四个遥测站点星罗棋布，大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快，不管是料峭寒春还是初冬来临，不管是炎炎烈日还是狂风暴雨，不管是工作日还是节假日，只要是工作需要，水情班遥测人员随时整装出发，火速赶赴现场，立即进行抢修。每次进山全面巡检，少则上十天，多则个把月，他们日夜兼程，披星戴月，转战南北，废寝忘食，以苦为乐。多年来，他们伴随日出月落，出没深山老林，不知多好次别离妻子战斗在外，不知多少次披荆斩棘翻山越岭，不知多少次背负重物泥泞前行，不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力，确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。
当好
防汛参谋，确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不论雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不论是当班还是休息，水情班水调人员都会赶赴现场，协同作战，集体会商。魔高一尺，道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水，他们严阵以待，日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库，严密监视汛情发展，认真分析暴雨规律，跟踪滚动预报洪水，反复拟定调度方案，充分发挥技术优势，一次又一次胜利降洪除害。
多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准，近几年，经过水调人员协同作战，黄龙滩
水库洪水预报平均精度更是稳中有升，高达90%以上。自黄龙滩水库建成以来，共发生大于xxxx年xx月xx日/s洪水192次。在xxxx年xx月xx日/s以上的32次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的有23次，80%以上的31次，分别占71.9%和96.9%;在xxxx年xx月xx日/s以上的21次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。
正是有防汛参谋的精确预报做基础，不仅实现了大坝连续xxxx年安全度汛，而且取得连续4年水库零弃水的业绩，保障了下游人民生产生活安全，取得明显的社会效益。
建设节约型班组，取得显著增发效益
积极开展厂内经济运行。在xxxx年以前，黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白，随着扩建新机组的投入运行，水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配，如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化，开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的，水情班发扬团队精神，分工负责，合力突击，收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告，合成编辑，一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后，就创下了150万元的经济效益。
精细开展水库优化调度。近年来，黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托，运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术，结合天气预报成果，及时修正发电计划，做到发电计划长、中、短期紧密结合，综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段，开展优化调度，挖掘水库潜能，实现了安全与效益双赢目标。xxxx年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多，重复利用水量xxxx年xx月xx日万m3，折合电量2.54亿kh。2016、xxxx年通过抬高水库水位运行，降低发电水耗，在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下，发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度，xxxx年xx月xx日、xxxx年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。
适时开展人工增雨作业。在流域天气和水库水位等条件允许的情况下，适时开展人工增雨作业，增加水库蓄水，取得投入与产出比达到1：20的效果。仅xxxx年xx月xx日12：30xxxx年xx月xx日，经过十五小时的增雨作业，比流域自然降雨要多蓄1亿立米左右，可以多发电能约2500万千瓦时，创直接经济效益超过400万元。
建设创新型团队，攻克多项科研课题
开办水情教学课堂，有声有色。xxxx年，水情班经过周密策划和精心筹备，将
人人当老师，堂堂都精彩
的水情教学课堂做为班组技术培训的主要载体，搭建一个相互学习、共享知识、展现自我的平台，并融入质量管理PDCA循环模式，通过既当老师，又当学生，班组人员互相学习，互相促进，专业技能素质得到了大幅提升。xxxx年，在水工
双基
培训活动中，水情班有5人担任内训师登台授课，培养了一批理论知识与实践经验丰富的培训师队伍，其中1人被评为省电力公司和厂部优秀内训师。
开展课题攻关活动，如火如荼。水情班围绕中心工作，坚持开展小组活动，取得多项QC成果，其中《黄龙滩水电站机组运行方式的优化》等QC成果获得厂部及省电力公司、省质协奖励。全面开展技术课题研究，先后攻克《堵河流域水电站群梯级联合调度研制》、《潘口水利枢纽施工期间黄龙滩水库调度运行方式研究》、《丹江口水利枢纽二期工程回水影响分析》三大课题，撰写了《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等7篇论文、《鄂坪电站水库溃坝对黄龙滩电厂的影响分析报告》等10余篇报告，其中《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等5篇论文分别在《水电技术》、《水电通讯》等全国技术刊物上得以发表。xxxx年伊始，水情班又投入到《黄龙滩水库泥沙淤积情况分析报告》和《潘口水电站工程施工建设对我厂的影响评价及应对措施研究》的专题研究之中。这些成果应用实际工作，创造了较好的生产效益。
建设和谐型团队，构筑职工温馨之家
加强班员互动，架起友谊桥。年初新春联欢的欢歌笑语，爱国主义教育的强烈震撼，职工乒乓球赛的无私奉献，班组趣味活动的自娱自乐，开展卡拉OK比赛、乒乓球比赛、羽毛班比赛等丰富多彩的文娱活动，活跃职工业余文化生活,还积极鼓励班员参加支援抗震救灾无偿献血、义务清扫电脑等公益性活动，水情班通过形式多样、内容丰富、生动活泼的活动，加强职工互动交流，增进友谊，营造团结和谐、积极进取的氛围，增强了班员的凝聚力和向心力。
深化民主管理，架起连心桥。定期通报班费使用情况，坚持开展绩效管理，做到考核评价
言之有理，言之有据，言之有情
。进一步完善和深化班务公开工作，扩大班务公开
范围，把班员想了解的透明化，把班员想监督的公开化，真正使班务公开成为拆除班组之间的隔心墙，架起
连心桥
的利器。及时传达上级精神，定期收集职工意见，确保渠道畅通，切实做到了上情下达，下情上传。
建立联系制度，架起彩虹桥。建立联系制度，定期探望赴柬职工家属，关心他们的生活，同时努力为其排忧解难，消除赴柬人员后顾之忧。工会小组以
进职工门、知职工情、解职工难
为主体，大力开展职工
心连心
活动，职工生病，送去浓浓关怀;家中有事，伸出援助之手;思想不通，及时释疑解惑，经常与员工交流思想，为大家解决了诸多思想上的困惑和实实在在的困难。
正是有了工友间的相互关心，相互爱护，相互帮助，人心更齐了，心境更顺了，关系也更加和谐了。
篇三：电力企业工人先锋号事迹材料
工人先锋号的事迹材料
工人先锋号的事迹材料（篇1）
项目管理部主要负责集团所属各重点项目的建设工作。从项目前期到开工建设到竣工交付使用，工作过程中以坚忍不拔的毅力和拼搏进取的精神去迎接每一项挑战，用严谨扎实的工作作风紧密围绕集团“12134”的重点建设工程去完成每一项工作，经营成果在本单位处于领先水平。
一、体现项目管理职能、加快项目落地
项目前期工作是项目建设的重要前提。在工作中，项目部为确保各建设项目前期进度，反复与市、区各职能部门沟通协调，组织相关材料、数据，怀着强烈的责任心与使命感每天往返于市、区各职能部门，从立项、可研到土地、规划等各项手续逐一落实，确保各建设项目的进度。在工程建设过程中，从开工建设到竣工使用，每天都在施工现场对工程质量、进度、安全等进行全方位管控。协调处理施工过程中出现的问题，用五加二、白加黑的工作态度，全心全意的投入到工作中，用实际行动树立起该部门拼搏奋斗的先进作风。
二、做好院内服务、创造良好服务
在工作中，项目管理部为确保设计院各部室使用功能，充分发挥部门职能，从各部室用电、照明、空调、门窗、等方面入手，无私奉献用不怕苦、不怕累的工作态度，积极向上的工作热情，查找并解决了出现的各种问题，全力确保了设计院各部室使用功能，为全院干部职工拥有一个舒适的办公环境作出了贡献。
三、加强学习、不断加强政治理论和业务知识的学习
良好的业务素质是优质服务的基础和保证，因此为了培养每一位员工都有过硬、娴熟的业务本领。项目部开展定期的业务培训，学习别人先进的技术和管理经验，开拓视野，提高业务水平。营造和谐的学习氛围、培养团队精神，建立“学习讨论会”制度，每周相互学习、相互促进，将好的经验和做法进行归纳总结，以提高员工的技术技能，形成“比、学、帮、超”的良好氛围。组织开展技术交流会，通过对项目案例的分析、疑难问题的解答。
总之，项目管理部在这一年的工作中开拓进取、务实创新，得到了院领导和其他各部门的一致好评，为设计院的发展做出了较大贡献。
工人先锋号的事迹材料（篇2）
整建制进驻__市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记310__件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”，是滁州市“巾帼文明岗”，得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。
一、加强队伍建设，提高服务水平
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲
工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。
二、服务地方经济，创建优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。
莲x山同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。
三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务
企业登记注册“一表通”，是__市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。
承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。
“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。
企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。
四、登记流程再造，打造效能工商
为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天；企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企
业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。
五、再接再厉，努力做好窗口服务工作
我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为__经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现__经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。
工人先锋号的事迹材料（篇3）
一直以来,__班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85%;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立
了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到
市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
工人先锋号的事迹材料（篇4）
燃运公司工人先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。
燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心;数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻;迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。
为了确保发电供煤任务，三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。
在工人先锋号的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。
工人先锋号的事迹材料（篇5）
__收费站于20__年7月1日正式通车运营，自运营以来，在管理处的正确领导下，__收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和人性化管理相结合，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爱的氛围中，结合窗口创建，立足优质文明服务，不断提高收费技能，确保了站口的安全、畅通，并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。
一、狠抓安全责任意识教育，确保安全生产
安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业，安全工作更不能掉以轻心。开站之初，__收费站就把安全生产工作放在首位，建立健全了安全生产管理制度，进一步落实责任追究制，做到安全生产有章可循，责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度，要求职工从小处着眼，及时发现隐患，提高全体职工的安全意识，采取日常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产“只有起点，没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心，确保安全无事故。
同时，为确保职工身体健康，该站严把食品进站质量关，重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生监督检查工作，防止食物中毒。为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故，出色完成了各项生产任务。
二、注重工会建设，不断完善职工
小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的制度作保证。建站之初，该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、民主
管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示，定期召开伙委会，广泛收集职工意见和合理化建议，集思广益，实行重大事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站工会购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操。该站工会坚持以人为本，人性化、制度化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品，组织员工冬至节包饺子，组织员工观看爱国主义电影，组织趣味运动会，组织演讲比赛、乒乓球比赛，组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。
三、加强业务学习提高综合素质，建设创新型团队
为强化职工培训工作，提高职工业务水平，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到__收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了__收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平，共同进步，该站成立了帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。
在今后的工作中，__收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。
篇四：电力企业工人先锋号事迹材料
变电站工人先锋号事迹材料
自建成投运以来，变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行管理工作为重点;以班组制度建设为基础;以提高运行人员综合素质为前提;以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操作“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深入、细致地开展班组安全运行管理工作，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性;深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组,完善基础，强化自身，规范管理，提高水平;深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工合法权益,他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。
1、把思想工作作为安全管理的一种重要手段
变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度虽然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。
由于存在这样一些特点，在变电站管理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的问题就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。因为班员思想状况方面出现的问题也是有急有缓的。有的问题虽然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的因为班员精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操作，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。
XXX是个关心班集体，热心参与班集活动的好同学。她勤勤恳恳地为班级为同学服务，在班里威信很高，是一名挺懂事的“小大人”，老师和同学都很信服她，成了老师的小助手，每天检查同学到校、读书、作业、佩戴红领巾、纪律等情况，对老师交给的任务，她总是做得有条不紊。
基于上面的一些认识，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说容易也不容易，要说难也不难。这么多年，他们的具体做法是。一是班组长要时
刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现问题了，班组成员思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化解矛盾。问题越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式，反而更乐意接受。要懂得员工的心理，班组成员是不喜欢你把他当作有问题的人。你跟他(她)聊天，就是在关心员工，就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚，既了解了各种问题的来龙去脉，同时又不着痕迹，反而更容易把问题解决好。
2、扎实做好基础工作，夯实班组安全基础，强化人员安全生产意识。
安全始终是企业永恒的主题，因此，在实际工作中，班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》，认真进行设备的检修、维护、校验工作，把好质量关，确保设备安全运行，积极开展一系列安全活动，通过事故分析，学习安全简报和事故快报，反事故演习等多种形式，不断提高工作人员的安全意识。加强现场的规范化管理，他们认真开展劳动互保活动，在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监督，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜绝了各种习惯性违章作业，积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查人员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在班组成员的共同努力下，该站至今安全生产无异常，无未遂事故，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。
3、一个学习奋进的青年集体
为解决好瑞信新能源光伏发电项目用地问题，我与国土、林业等部门的相关人员，一个星期内先后跑了5个乡镇11个村20多个山头，挑选了12块山地供客商选择。投资方多次说我们是他们跑了四个省中遇到的最用心服务的干部。香港华隆玩具有限公司原打算先租厂房进行试产，先后多次派人来信丰考察，当带他们看了六个厂房之后，在领导的大力推动下，我们提出的购买厂房的投资建议得到公司的高度认可。经公司董事会研究，决定加大投资，第一期就购买厂房进行生产。目前，这个项目已定于今天下午签约，下周三开工，8月底前建成投产。
变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上，他们以学习型组织理论的工具指导班组建设，爱心汇聚激情，金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式，和学习型班组的创建制度，它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化管理机制等，各种机制的建立，激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取力量。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室，红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心，寓意金变人手拉手、心连心，健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里，实现着自己的人生价值。金变班组平等和谐的工作、生活氛围，为员工之间互相学习，互相促进，你传我帮他带，打下了坚实的基础，员工素质及变电站
运行水平不断提高，得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养，全体员工均能胜任本岗位要求，履行好本岗位职责，完成好各项任务，全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段，变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才，建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层管理人员和技术骨干。
4、一个平安创新的青年集体
变电站是距县城最近的一座变电站之一，也是西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行，金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松，甘当保证电网安全的守护神。
安全工作来不得半点虚假，在公司“百日安全无违章”活动中，全体值班员庄严承诺：“从我做起，杜绝违章”，提出“建设安全和谐无违章班组”的目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础，规范了交接班制度、设备巡视制度、缺陷管理制度、设备定期试验和轮换制度，又结合实际情况，制定了变电站各项奖惩制度。他们认识到“规章制度是永远的行为准则”，有了完善的制度，却不能严格执行等于没有制度，严格遵守规章制度就是架设了一道确保人员设备安全的全封闭围网。为此，他们严格执行制度，用制度约束行为，加强运行巡视，结合季节特点进行事故预想和反事故演习，在重要节日和特殊运行方式时，做好事故预案，同时，针对实际工作中遇到的问题，进行运行分析，使值班员应对突发事件的能力大大提高。仅2020年全年，我们就进行事故预想20多次，反事故演习8次，发现和消除缺陷17次，进行了1843项倒闸操作，没有一次发生误操作事故，及时消除设备异常十多起，为变电安全运行提供了有力保障。
自担任基层党支部书记以来，本人始终以共产党员的标准严格要求自己，充分发挥共产党员模范带头作用，带领车间党支部积极开展工作，取得了一些成绩。
在家里，她是个勤快、懂事的好孩子，是爸爸的好帮手。放学回家总是完成自己作业的前提下再帮家里做些力所能及的家务，妈妈又生了小弟弟，她就帮爸爸摘菜、扫地、擦地、刷碗、洗衣服。懂事的她为了不给父母在金钱上增加任何负担，她似乎没有自己最喜欢的衣服，也没有最喜欢的礼物，但她说她很幸福，除了缺知识，什么也不缺。放假了，就担起了照看弟弟的“职责”，主动为父母分忧。
这一个个制度和数字，诉说的是一个普通共产党人的艰辛和付出，串联的是全县8410名党员为民服务的决心，凝聚起的更是1.8万残疾人对党的挚爱和拥护。
5、一个团结和谐的青年集体
变电站地处荒郊野外，值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让这个临时的“家”更加安全和谐，他们一方面注重培养严谨的工作作风。来到站上就要实行军事化管理，服装统一规范，内务整齐划一。进入设备区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起，不
断培养值班员的团队意识。另一方面，注重营造和谐快乐的生活氛围。生活在变电站上，我们互相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护。会做饭的，主动多做饭;不会做饭的，主动打扫站内卫生。进入设备区时，不忘提醒一声别走错间隔;写操作票时，不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日，他们总会买一个大大的生日蛋糕，有大型操作需要人手多时，他(她)们争着抢着返站帮忙。
变班组人性化管理的一些例子是：为了强化职工“我要安全”的主动意识，变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个，幸福我一家”的全站职工“全家福”彩色照片，同时将“金变是我家，安全靠大家”的温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到亲人就在身边、就在自己的工作现场，头脑中就会联想起亲人的嘱咐：“为自己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此，站里还请职工家属到变电站参观，争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不但为安全管理注入了融融亲情，还增强了全站职工的凝聚力和向心力，在职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围。
变电站在近几年的变电运行工作中为西充公司变电运行树立了一面旗帜，这一点微不足道的成绩靠的是公司党、政、工领导关心和指导的结果、靠的是主管领导和职能科室对我站的支持和帮助、靠的是班组成员的共同努力。当然，该站按照创建“一流班组”管理要求，还存在较大差距，特别是对提高员工安全自我保护意识教育还不够扎实，危险点分析与控制工作还做得不细，班组建设工作才刚刚起步。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，金变班组全体成员将以这次授予市“工人先锋号”荣誉称号为新的起点，将在今后工作中，加强对班员的安全教育，进一步夯实安全基础工作，全面落实公司关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索变电管理工作的新思路和新方法，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
篇五：电力企业工人先锋号事迹材料
电信创建工人先锋号先进事迹材料
展天翼之翅创工人先锋赢新的业绩_电信创建工人先锋号先进事迹材料
中国电信中心成立五年来在公司领导和指导下始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入学习实践科学发展观认真贯彻党的十七届四中全会精神紧紧围绕企业发展大局以创“四个一流”内容严格要求团队把工人先锋号创建工作与日常生产经营工作相结合扎扎实实开展市工人先锋号的创建活动。20____年被总工会授予“工人先锋号”称号；20__年被评为“20__－20____年度文明单位”。123具体通过以下举措和实际行动为构建和谐企业、和谐社会做出应有的贡献。
一、培养一流素质挖掘员工潜力
坚持以人为本的科学发展观是以实现人的全面发展为目标的提高职工队伍的整体素质是全面建设小康社会实现中华民族伟大复兴的必要条件和必然要求是工人阶级发挥主力军作用巩固主人翁地位的重要保证。不断提升职工素质既是维护了广大职工学习权和发展权的一项重要举措也是以人为本理念的一个重要体现。(转载请注明来自:://._iangDang./)333在持续开展职工素质工程拓展提升职工素质的各种渠道以提高职工技术素质和操作技能为宗旨以“以点带面”效应带动更多职工学习营销知识。
1、为员工创造更好的工作环境与氛围
为了营造更加舒适、积极向上的工作氛围中心实施“伙伴计划”创新营销团队人员组合。中心员工平均年龄达到43岁56名员工中40岁以上的达37名占比66%50岁以上16名占比28.57%相比之下新业务知识接受能力强的年轻骨干特别少。为发挥团队合力拓展员工知识共享、达到能力互补的目的中心决定实施“33计划”。由一名业务骨干与若干名老员工组合结成帮扶伙伴形成帮扶小组。结成“伙伴”的团队成员共同去走访客户、发展业务发展成果团队共享使团队成员在工作中提高能力凝聚感情。
除了激发个人能力之外中心还十分关注员工思想变化做到及时为困难员工排忧解难。原333同志是为单亲妈妈因为两次不幸的婚姻、加上承重的生活负担使她渐渐患上了忧郁症导致长期严重失眠精神状态极其不佳。中心领导获悉后多次与其交谈、开导将其安排至工作时间较规律的岗位上并号召大家帮助她解决生活上的实际困难。不久后笑容再次出现在她的脸上。
3、为企业打造更好的学习型队伍
今年一月份中心工会经过多日准备精心策划了一场《与榜样对话》的主题活动。中心工会特别邀请到四位在公司内出名的营销高手与全体员工进行面对面的谈话深入浅出的讲述他们成功的营销秘诀。整场对话活动在轻松愉快的气氛下进行着台上、台下互动热烈不断碰撞出火花。在激烈的思想碰撞中既拓宽了思路、又激发出灵感成功的达到了“学榜样、找差距、促发展”的初衷。参与活动的员工有感而发：“虽然自己现在与榜样之间存在较大差距但只要坚持学习每天前进一步距离将越来越小。”会后中心将各部门总结的活动思想汇报张贴在宣传栏中起到了非常好的模范示范作用。
今年六月中心创新地组织了一场“读书活动”在炎热盛夏送来学习的凉风让员工在烦躁的情绪中得以舒展心情。活动要求每位员工为同事一本自己喜爱的书籍将自己觉得对成长、对工作有价值的书籍给同事中心从中挑选购买并在干部职工中传阅引导干部职工多读书、多学习进一步拓宽视野。传阅结束后中心要求每人上报一篇读书感想将所读内容与实际工作相结合探讨工作和生活中的感悟。读书活动使中心上下全体员工在工作中更好地坚持理论联系实际的学风用所学理论武装头脑、开展研究、指导实践、推动工作。读书活动为全面提升干部职工的综合素质提供了支撑。中心从实际出发坚持把学、思、研、行融合在一起引导干部职工带着问题去学习坚持干什么学什么、缺什么补什么、有什么现实难题就学什么的原则使干部职工在读书中汲取知识、增长才干不断完善知识结构、拓展理论视野、提升综合素质。
二、提供一流服务提高用户满意度
作为服务大众的通讯企业服务质量一直是社会关心的焦点也是我们一直努力提高的方向。因为服务工作具有复杂而繁琐的特点很难摸索一整套行之有效的管理办法三年来中心一直在思考在不断完善通过各类服务活动外树形象、内抓管理切实提升服务水平。同时制定服务活动计划和提升服务管理实施的办法从诚信经营规范服务、质量保障以及放心消费等四个方面入手找出服务短板查纠并行。中心还建立了内部服务管理体系完善服务投诉受理责任网络先后制定的考核办法有《333障碍交接班制度》、《3修复回访制度》、《33回访制度》。除此之外中心抓好外包队伍的服务教育重点做好装移机的及时率提高预约服务及时率加强对新装用户的电话回访。要求维护班长负责向用户回访大大降低重修率。针对服务工作中涉及多个部门或人员时会存在责任不明、服务不到位的问题中心还专门制定了《交接班制度》规定遇此情况时应当闭环处理首问负责主动交接汇报不推诿。
中心开动脑筋提供服务质量主动拜访消费者协会并与区消协对接建立绿色服务__以此减少投诉环节积极构建诚信服务的和谐消费环境。中心真挚的服务态度受到相关单位的认可20__-20____年中心先后被评为“放心消费创建示范单位”和“诚信单位”。
篇六：电力企业工人先锋号事迹材料
新疆广汇新能源有限公司工人先锋号先进事迹材料
第一篇：新疆广汇新能源有限公司工人先锋号先进事迹材料
广汇新能源申报“工人先锋号”先进事迹材料
广汇新能源有限公司动力车间备煤班始终以四个
“提高”为主要内容，以“安全”、“和谐”“奉献”为目标，为企业上下的供热供暖提供着强有力的保证。备煤是公司动力提供和保障生产的主要工段之一，同时也是车间条件最艰苦，任务最艰巨，工作最脏、最累的班组。他们承担着公司2400多人采暖、现场所有动力供给的备煤任务，该班组现有12名员工，平均年龄25岁。
该班组建设作风硬朗，管理具有创新意识，具有典范作用。在生产工作中备煤班组紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务好、现场管理好、质量安全好、精神文明好，全员的思想作风和业务技能同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。
吃苦耐劳、艰苦奋战、保障生产。2010年度越冬是开工锅炉历年来负荷最大的一年，供气量最大达32吨/小时，接近满负荷，而作为锅炉燃料保障的备煤班将面临着，人员少、工具少、煤块大、煤质硬、防护用品简陋等诸多艰苦条件的制约，但为了保障越冬的正常进行，备煤班组在大班长丁学新的带领下，每天从9点半开始一直到下午3点钟，连续的备煤，使锅炉正常运行，保证供暖正常。
每天大班长丁学新从食堂一吃完饭就带领着班员顶着零下20度的瑟瑟寒风赶往锅炉房。设备的完好是保证安全生产和锅炉正常运行的前提，因此在上煤前工作成员必须要检查设备完好情况。每个备煤班的员工总会仔仔细细的检查每一处细节，不落下一个设备，哪怕是一个螺母、螺钉。
在操作间里你几乎看不到我们备煤的员工，不要以为他们在偷懒，那是因为扬起的煤灰使得操作间里能见度很低，当煤灰浓度稍微淡一
点的时候也只能看见几个人影在那不停的晃动，那是备煤员工拿着重达12磅的铁锤来回不停的在粉碎较大的煤块。每次砸煤都接近一个半小时，当员工从操作间出来，你就分辨不出来谁是谁，因为他们脸上只有眼睛在动，其他的全是黑色的。当他们砸完煤，又得把粒度较大的煤用双手一块一块集中起来，用于600吨锅炉冬季预热。
当他们累了就靠着工业盐堆小憩一会，他们休息喝水的时候你会发现，所有的水杯都是清一颜色都是黑的。甚至有些人喝的水都带有煤灰，因为每个人的嘴唇上都沾满了煤灰。鼻子里、嘴里、头发上，到处都是黑的。
2010年12月20日夜晚锅炉运行人员发现锅炉煤仓储备的煤量不够了，如果煤供应不上将导致生活区和厂区的供暖中断。那后果是非常严重的，当大班长丁学新接到车间指示后，匆匆忙忙带领着班员赶往锅炉房。来到锅炉房后他们才发现，当时走的急有些人都没有带口罩和手套。但备煤班的成员什么也没有说就投入的紧张的工作。寒冬腊月我们带着手套摸铁管都觉得渗手，何况他们赤裸着双手握住铁
锤。当小铲车上煤上到一半时，铲车却出现了故障。没有办法我们员工硬是用手推车一车一车把锅炉的煤仓上满。当任务完成后我们的员工拖着疲惫的身体回到宿舍时，在这寒风刺骨的夜晚，有谁知道还有这样一群战士参加了一场没有硝烟的战斗？当他们去食堂吃饭时总带来99%的回头率。因为他们全身上下几乎是黑色的。而餐桌的旁边也没有其他人坐在旁边吃饭，怕把自己的衣服弄脏。
每逢佳节倍思亲，春节是中华民族的传统节日，我们的员工放弃了和家人、亲朋好友团聚的节日，战斗在生产第一线。难道他们不想家吗？不是的，他们也想。想和家人团聚想和亲朋好友举杯。但是他们更知道这个“大家”离不开他们，所以他们放弃了小家的幸福，坚守在工作岗位第一线。
什么叫吃苦？什么叫爱岗敬业？在我们班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，他们不言苦，不言累，不言脏，从没有叫苦叫累。在我们备煤班员里永远不缺乏激情，更不缺乏斗志。
这就是广汇新能源最平凡岗位的先进事迹，他们是最值得尊敬，最值得钦佩，毫无质疑的“工人先锋号”。
备煤班组人员：丁学新、段玉龙、王东宁、陈师、陈伟国、年飞飞、陆文博、郑立文、马宝明、李祥、李冰、陈郴。
二〇一一年二月十六日
第二篇：工人先锋号先进事迹
争创‘工人先锋号’事迹材料
当你将中华人民共和国地图集翻到安徽省一页时，就会发现在皖北淮河中游于涡河交汇处，有一座被两河相抱，两山相夹的县城。它就是被誉为东方芭蕾花鼓灯之乡和‘九州奇果’石榴的著名产地之------怀远。在这座美丽的城市里坐落着一所优抚医院，安徽省荣军医院。
而在安徽省荣军医院的一个角落里，坐落着始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂现有职工17人，科长一名，会计1名，技师1名，高工8名，食堂几年来，在医院党政班子的正确领导下，认真按照医院争先创优活动的要求，和三好一满意的宗旨。坚持?以病人为中心，以安全为核心?的宗旨，全科人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓餐饮质量和优质服务，开展以?一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队?为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了食堂业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大病员的健康作出了积极的贡献，食堂炊事员仅有十余人。每天却要承担接近600位住院病人的伙食供应。况且炊事员的年龄结构偏大，伤病较多，每天切、洗、刷、送菜送饭，繁重的工作给他们带来很大的压力，在人手少、工作量大的情况下，我们没有叫苦叫累，任劳任怨。认真完成本职工作，即使在工作中手指被切伤、划伤，仍然坚持工作，从无一人为此请假。在食堂老同志的传、帮、带，指导下。用心工作，用心服务，用心为病人做好每一餐饭菜。已经成为我们上班相互问好的一句话。‘今天你用心工作了吗’？大家哈哈面对面的说，用了。用心了。
工作环境简陋，冬天我们在冰冷刺骨的水中洗菜，在凛冽的寒风中切菜，双手双脚冻的红肿麻木，却自我陶醉的说‘活干完一起再去冬游’洗个澡；夏天室外骄阳似火，室内闷热潮湿，我们仍依然在锅
台旁精心的为病员翻炒着一日三餐忙碌着。每天几身汗，两身衣，尽管条件差，任务重，但他们克服困难，千方百计地改善病员伙食，做到每周有食谱，饭菜多样化，经常制作大肉元、蛋糕、豆浆、米粉肉等食品。他们还深入病房了解、征求病员意见，不断改进服务质量与菜肴制作水平。
按照院里的规定我们十分注重建立健全食堂卫生安全制度，制订了《食物
中毒应急预案》，责任到人。数年来，从未发生任何责任事故和食物中毒现象，极大的保证了病员的饮食卫生与安全。
多年来，我院食堂炊事员们爱岗敬业、团结互助、刻苦钻研烹饪技术，他们认真负责的工作态度，无私奉献的高尚精神得到了院党委的充分肯定，也深得荣军病员和广大职工的好评。
通过争创“工人先锋号”活动的开展，食堂所有工作人员把建设“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力。我们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
全心全意为病员服务
_________________________安徽省荣军医院食堂争创”工人先锋号”先进事迹
争先创优？我们可是食堂啊，我们手里是菜刀又不是手术刀，我们只会切菜做馍又不会打针吊水。在以医护为主要业务的医院，咱们食堂可怎么争先创优啊？不能像医生一样用高超的医术为病员解除痛苦，也不能像护士一样用周到的护理让病员感受温暖和幸福。争先创优，食堂真的没啥可做的了吗？食堂的第一负责人、膳食科科长郑秋明可不这样想，食堂不仅可以做的更多还可以做的更好。
作为后勤保障的主要部分，食堂的工作职能是什么？就是让病员吃饱吃好吃的及时
第三篇：工人先锋号先进事迹-工人先锋先进事迹
工人先锋号先进事迹-工人先锋先进
事迹
工人先锋号个人先进事迹
xxx同志是xxx有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。
一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务
2016年是xxx的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，工艺全面标
准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。
二、真抓实干，强化生产现场管理
1、变思想、强管理，提效率
xxx一开始就提出了标准化，数字
化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准
考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规
章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。
同时在上级的支持和协助下全面
推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。
短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品
检验合格率保持在100%。
2、科学规范的管理，是不变的追求。
组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。
在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职
责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工能力意识培训、作业技能培训，积极参与公司ISO9001;ISO22000;OHSAS18000;ISO14001等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。
为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到
上级领导的肯定和好评。
3、积极进取，精益求精
他认为“只要自己在岗位上用心动
脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效
益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。
由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了
生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。
4、强化安全培训，强调安全管理
安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积
极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。
三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”
工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔
阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士
卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。
第四篇：工人先锋号先进事迹
工人先锋号先进事迹
“工人先锋号”主要以创一流工作、一流质量、一流质量、一流管理、一流效益和谐团队
一、基本情况
XX大酒店客房前厅部员工共有X人，平均年龄X岁，大专学历X人，高中学历X人。是一支热心服务、充满激情的青年团队，大胆创新，积极进取，多次出色的完成了大型团队接待服务任务。随着周边星级酒店不断开业，行业之间同质化的竞争局面日益加剧，作为一家开业已久的老牌三星级酒店，在硬件设施上已无法与其它酒店相比。为此，客房部注重精细化管理，从优质服务入手，打造特有的服务品牌，在激烈的市场竞争中占有一席之地。
自开展“工人先锋号”活动以来，酒店客房前厅部的主要做法：
（一）细微见真情，服务创品牌
树立优质服务的新思维。优质服务必须充分读懂客人的心态，给客人一份亲情、一份理解、一份自豪，充分理解客人的需求，努力超越客人的期望，给客人以惊喜，努力实现饭店的服务目标。前厅部全体员工细心周到地服务每一位客人，责任心强，不放过工作中的每一个细节，以高度的热情笑迎每一位下榻酒店的客人。在客人遇到困难时，能够在条件允许的情况下主动为客人排忧解难，细微之处见真情。每一件小小的礼物都能给客人带来特别的感动和意外的惊喜。
（二）劣实基础，创新管理理念
部门在强化技能培训的基础上，为员工营造学习气氛，在工作之余阅读书籍《带着正能量去工作》等，每月还组织部分员工到更高星级的酒店学习观摩，了解先进的酒店管理理念，不断自我创新，使全体员工提高了自身的素质，受益匪浅。
（三）强化培训工作、提供优质服务
近年来，客房前厅部全体员工在保证各项服务质量的基础上，通
过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，积极参加以“创一流工作、一流质量、一流质量、一流管理、一流效益和谐团队”为主要内容的创建“个人先锋号”活动，把宾客满意度放在工作的首要位置，努力满足客人的每一个合理要求，并坚持以明察暗访的形式，每月对服务质量进行检查，发现问题及时整改，获得了宾客的普遍好评。原旅游局副局长叶少卿曾这样评价过柏星超级的形象“一个酒店，一个学校，一棵大树”，他对公司的人才培养及管理给予了充分的肯定。
第五篇：新疆广汇新能源有限公司基层工会工作先进集体推荐材料
新疆广汇新能源有限公司先进基层工会
组织申报材料
新疆广汇新能源有限公司工会委员会自2010年12月29日成立以来，始终以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神、中国工会十五大精神和公司第一届员工代表大会精神，在公司党委和上级工会的指导下，认真贯彻“工会法”，坚决维护员工合法权益、满足员工生活工作需要、充实员工业余文化生活，与时俱进，锐意创新，不断增强民主管理和民主监督力度，认真履行工会的各项职能，最大限度的调动员工的积极性和主动性，充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，为企业的建设与发展发挥了工会积极的作用。
一、加强工会自身建设，全心全意为员工服务
2010年12月29日，新疆广汇新能源有限公司第一届员工代表大会胜利召开，标志着新能源公司工会正式成立，工会在公司党委的正确领导下，自成立以来，始终本着以人为本的工作服务理念，坚决维护各族员工合法利益，竭力打造成为维护广大员工合法权益最强大的后盾和坚实堡垒。
1.认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十五大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，强化服务意识，多为员工办实事、好事，努力扩大工会在广大员工中的影响力，感召力。
2、建立和完善民主管理制度。公司工会在公司党委和县总工会的领导下，狠抓工会民主管理制度建设，履行工会职能；
形成整体互动，激发基层活力，增强了工会的吸引力和凝聚力。
我公司工会组织成立后，积极投入到岗位责任体系制度建设之中，我们将所有的工作职责融入各个岗位之中，突出了各部门车间之间、业务之间、业务与行政之间、组织与组织之间的横向联系，增强了岗责之间的衔接，形成了纵横关联、环环相扣的岗责体系。
二、加强思想政治工作，培养“四有”员工，提高员工队伍的整体素质。
公司工会坚持“办好企业、带好队伍”的指导思想，坚持加强思想政治工作，振奋员工精神，激发创新意识，建设“四有”员工队伍工作的根本，具体做法是：
1、紧跟时代步伐，用正确理论指导人。公司工会坚持每月两次组织各基层工会委员进行政治学习，有计划的开展了党的路线方针政策教育、爱国主义教育、端正行风教育、职业道德教育、社会公德和思想美德教育等。
2、以人为本、严明纪律、用企业制度规范人。在思想政治工作中，我们将以人为本、重在建设的指导思想贯穿于创建工作中去。工会干部带领广大员工积极探索党建工作的新思路，使广大员工及时掌握有关的方针政策，力求做到先学一步、多学一点、学深一点。坚持用有关规定来检查纠正存在的问题，确保员工的权利与义务得以履行，使我公司工会建设工作在系统化、科学化、规范化方面探索出一条新路。
3、加大力度，切实加强员工教育培训工作，提高员工业务素质。公司工会狠抓教育员工培训，下大功夫，花大力气，切切实实的把它提到议事日程上来。寓教于乐，不断开拓员工教育新思路，适时地对广大党员和员工进行各种形式的教育。组织学习十七大报告、工会章程等有关政策法规，并进行相关的知识竞赛；在企业内认真组织落实开展自治区非公有制企业劳动技能竞赛和安康杯劳动竞赛提升企业安全管理工作水平；在员工队伍中先后开展争做知识型职工，创建工人先锋号活动；在公司系统广泛开展“艰苦创业、求实创新、团结奉献、文明争先”的企业文化教育活动。通过员工教育培训，提高员工业务
素质，为企业实现安全生产、提高经济效益奠定了良好的基础。
4、充分认识学习贯彻党的十七大精神的重大意义。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，我们把工会干部和广大员工的思想统一到党的十七精神上来，把力量凝聚到落实党的十七大确定的各项任务上来，加强工会组织建设、加强工会维权机制建设，努力完成公司工会制定的各项工作任务，团结动员广大员工又好又快发展。
三、坚持建立和完善三项制度，努力推动工会建设的整体水平。公司工会坚持实行民主参与、民主管理和民主监督，建立和完善了三项制度。首先是建立职代会制度，今年工会组织召开了多次员工大会，就员工所关心的热点问题进行解答；其次是建立民主评议领导干部制度，工会坚持召开员工学习会，并展开评议，在公司内创造了
良好的民主氛围，让普通员工有话敢说、有话能说。第三是工会经费向职代会报告制度，坚持帐务透明，让员工了解工会的费用去向。
党政协调一致，严格执行领导班子议事制度和议事规则，重大事项召开党政联席会议研究讨论。进一步明确了议事人员范围、议事内容、议事程序、议事方法、表决方式等，涉及员工利益的人事任免、大额资金运作、重大物资采购、基本建设工程和国有资产处置等事项，首先要经员工讨论，然后由员工大会或职代会审议或决定。切实保障了员工对企业运作的知情权、参与权、监督权。
四、认真履行维护职能，努力维护员工的合法权益和总体利益。为了使工会工作真正落到实处，收到一定的成效，结合公司安全生产、经营管理、员工生活等内容展开以下工作。
1、为员工办实事、办好事，营造良好的工作、生活环境。为全体员工缴纳养老保险、失业保险、住房公积金、医疗保险以及工伤保险等，解决员工的后顾之忧。夏季天气炎热时，公司工会积极开展“送清凉”活动，购买了降温糖、降温茶、矿泉水等降温用品，安排公司食堂熬煮绿豆汤，由工会主席亲自带队，深入项目一线，慰问广大员工，真正体现了“爱企如家、爱职如子”。对公司环境卫生进行治理，并陆续对公司生产厂区的大道及死角、办公楼、院落、宿舍楼等环境
进行治理，使公司办公生活环境得到美化和净化。
2、为员工营造良好氛围，创造良好条件，提升员工业余文化生活质量。因淖毛湖的风沙大，夏天酷暑，冬天严寒。为了使广大员工
有一个休闲娱乐、体育健身的室内活动场所，公司工会与公司领导协调后，在公司生活区内建起了两座使用面积各为1000平方米的体育活动场馆，先后出资30余万元为员工购置了一批文娱性强的体育健身设施，配备了乒乓球桌14张、台球桌5台、羽毛球网5副、形体训练移动式靶杆一套，并且由公司工会出人统一服务，统一管理。解决了员工下班后无出休闲放松，无处交友娱乐的难处。
3、在重大节日开展各种活动，活跃员工的业务文化生活。公司工会牵头组织开展各类以安全知识、我与企业共成长等为主题的知识竞赛、演讲比赛、卡拉OK比赛等，活动丰富，员工积极参与，活跃了公司内部的工作氛围。在春秋两季大力开展植树造林活动，截止目前已种植各类耐寒耐旱树木7万余棵，近两年公司受风沙影响程度相对减小，使全体青年员工用自己的双手改善自然企业环境，绿化了家园。“三·八”妇女节组织全体女员工进行全面健康体检及身体和心里健康座谈，已连续开展了两届女职工趣味运动会，鼓励广大女员工在企业里发挥自身的重要作用。每逢五
一、端午、中秋、十一等节日，公司工会都会牵头组织各项活动，精心编排一场场精彩的文艺演出。
4、建立了特困员工档案，坚持开展送温暖活动。公司工会正在筹划组建“公司工会爱心基金”，用来向公司特困员工家庭献爱心。
5、深入持久的抓好计划生育工作。公司工会成立了专门的计划生育领导指导小组，下设计划生育办公室，由工会女工委专责管理，坚持育龄妇女每季一次的孕情检查、离婚回访、三查反馈等制度。
五、落实安全生产，强化劳动保护监督检查
根据公司工会统一部署的以“真抓实干苦奋斗，争分夺秒早开车”为主题的“安康杯”竞赛活动计划的总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，为加快公司建设步伐，发挥工会在公司生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作用，切实保护员工的生
命安全和身体健康。根据公司目前实际情况，本着生产与安全密不可分的关系及企业改革的需要，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出公司特色。为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主，安全工作，重在落实”方针为出发点和落脚点，进一步提高全公司员工工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛围。根据集团公司《关于开展2011年“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，结合公司实际，成立了由工会主席为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并制定了相应的实施方案。
公司工会在公司和县总工会的正确领导下，按照新时期工会工作的总体思路积极开展工作，努力使工会工作服务于公司的工作，把握大局，转变观念，适应新形势对工会工作的要求，团结和动员员工为我公司的改革和发展做出了积极的贡献。
特此推荐申报伊吾县工会工作“先进集体荣誉”称号。
新疆广汇新能源有限公司工会委员会
二O一二年二月二十日
篇七：电力企业工人先锋号事迹材料
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国家电网先进个人事迹
篇一：供电公司职工个人先进事迹材料
供电公司职工个人先进事迹材料
同志是县供电公司城区供电所所长，他自从1985年从事农电工作以来，怀着对农电事业的满腔热情，勤于学习，勇于创新，甘于奉献，乐于助人，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号，多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号；被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道，潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。
一、学好真本事惠及众乡亲
高中毕业便被村里推荐干上了村电工，他勤学苦练，努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时，他心急火燎：咱是干电的，连这点事都干不了，咋对得起电工这称号！于是，他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安，虚心向电校老师学习，还自费参加了电校的中专函授学习，很快成了全县出名的“能电工”，他管理的村用电井井有条，服务大伙最满意，电价全县最低。当时，附近村电价高的每千瓦时（度）达一元以上，而他管的村从没
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超过限价，每千瓦时（度）还低两三毛钱，成为全县农电管理的样板村。
由于工作出色，1998年农电体制改革后，担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村，47家厂矿企业，服务于3675家农村用电客户，担负着矿山、啤酒厂2条10kv高压线路，28条低压线路，85台配电变压器的运行维护和管理工作，辖区年供电量达2400万千瓦时（度）以上。在这之前，所辖的10kv线路线损在2.0%以上，低压线损平均在18.5%以上，个别村竞达到30%以上，也就是农民用7千万时（度）的电，需要交千万时（10）度的钱。面对这种情况，他根据用电村的负荷情况，他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造，根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验，使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。
二、当好先行官热心搞服务
同志为把服务工作做细做实，借鉴兄弟县供电公司经验，适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务，即：靠紧农民利益，靠紧热点难点问题，靠紧企业发
展需求，靠紧重点项目建设；服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”，开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区，仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环，若断电半小时，鱼
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将缺氧致死。为保障渔民利益，他带领全组人员24小时轮流值班，加强对养殖区的用电巡视，发现问题及时解决，保证了养殖区的正常供电。，被破格选拔为五井供电所副所长。一上任，他加强了供电所客户服务室建设，合理布局收费网点，实行“一条龙”服务，客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话，就可办完所办的事。一天，他在煤矿变电站检查时得知，通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运，后果不堪设想。事不宜迟，和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所，迅速处理了故障。
三、探索新路子服务新农村
从农电工到电工组长再到供电所长，无论在什么岗位上，他都是千方百计想点子、闯路子，努力把服务工作做得让群众满意。在东城供电所时，他针对新上企业多，用电需求量大，管理服务水平要求高的实际，大胆进行农电工管理改革，本着求实、公平、合理、因才用人的原则，率先打破原有的电工组管理模式，创新成立了营销管理班和生产服务班，使各项管理有条不紊，优质服务不断推进。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。
特别是去年以来，他围绕服务新农村建设，根据企业、村户的要求和建议，先后帮助13个村新建改造配电室12个，架设延伸低压线路100公里，为客户解决难题上百个，使农村电力资产得到优化，为新农村建设提供了可靠的电能支撑。
资料来源：http:///data/xianjinshiji/
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篇二：国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班
軥录疾力敦技励能打造技能型班组
----做设备的忠实“守护兵”
（一）班组简介：
国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。
（二）荣誉榜：
20XX年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；
20XX年，被评为全国优秀质量管理小组；
20XX年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；
20XX年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；20XX年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进
班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；
20XX年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。
（三）班组事迹通讯文章：
国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了?軥录疾
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力,敦技励能?的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。
防微杜渐强化安全教育
一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻?安全第一、预防为主?的方针，遵循?时时抓、事事抓?的工作方法。在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造?安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全?的工作氛围，牢固树立?我要安全，我会安全?的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。
互帮互助营造和合氛围
?班和万事兴?，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以实际工作充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。在班组长带领下，始终坚持以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力，通过师带徒、徒帮师的培养模式，在和谐愉快的工作生活中提升队伍整体素质。
敦技励能传承鲁班精神
?规范管理是解决一切问题的手段?。一次检修二班始终把标准化建设作为管理的一项基础性工作长抓不懈，在?可视化管理图?基础上，总结出了具有鲜明特点的?五T?管理理念，即：Talents，Theory，竭诚为您提供优质文档/双击可除
Technical，Tidy,Technology，为班组建设赋予了全新丰富的内涵，并随之延伸出?五力工作法?，即：培养新人、尽心尽力；学习培训、刻苦努力；日常管理、用心竭力；现场工作、其心协力；班组建设、不遗余力。
恪尽职守夯实检修工作
20XX年，检修二班检修任务58个，大修项目3个，共计196天，涉及98站次。其中，唐村变、九都变、栾川变大修共计4个月，班组全体人员扎根现场，夜以继日、尽心竭力，保障电网设备安全。
20XX年8月110千伏唐村变展开为期一个月的大修，时间紧、任务重，9月底，220千伏栾川变展开为期两个月的综合检修，全员驻站省下往返4个小时的时间，全身心投入工作，确保工程进度；12月初，为配合500千伏瀛洲变接入220千伏九都变，检修二班主动申请，积极协调，将原有工作计划进行调整，对站内220千伏设备展开全停检修、消缺……日复一日的工作中，他们不言骄阳似火、天气燥热，不言工作是否繁琐、是否艰辛，他们毫无半点怨言，没有一丝懈怠，因为他们是守护光明的忠诚卫士，更是设备的忠实?守护兵?。这就是一次检修二班，铁一般的队伍，他们?以技为荣，以班为家?，力争将班组打造成为?人才济济、技术精湛、管理超前、成果丰硕、氛围和谐?的国网公司一流技能型班组。
许知知王伯恩
（四）班组长事迹
脚踏实地，传递“郑”能量
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郑雷同志，男，1978年1月出生，中共党员，本科学历。十几年来，他忠于职守，在他的心中，电网设备比家人更亲更近，他陪伴设备的时间远远超过了与家人团聚的时间；他技术精湛，带领所在班组攻坚克难，一次又一次的解决检修工作中的技术难题，淬炼了检修工艺；他
拼搏奉献，和班组成员同舟共济、齐头并进，凝聚出一个坚强团结的集体。他就是国网洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班班长郑雷。
?遇到问题不放过，遇到难题钻到底?是工区同事对他的印象，多年以来，他参加和主持了公司多项技术改造工作，先后完成220千伏铁门变升压扩建、220千伏陡沟变一次设备改造、110千伏下韩变大修等工作。经过几个大修工地的磨练，加上自己的勤奋好学，很快，他就以出色的业务能力成为公司的主要技术力量，先后荣获河南省青年钳工技术比武一等奖，洛阳供电公司?十佳技术能手?、?首席技术能手?，并主要参与编写了《洛阳供电公司变电运行规程》，对公司的设备安全、稳定运行起到了关键作用。
?规范管理是解决一切问题的手段?，在班组管理及建设方面，郑雷同志以《河南省电力公司班组建设考核细则》为基础，将班组管理分为日常、安全、技术、培训四大板块。重
新整理班组资料，归档分类后编制班组资料目录及导引册，使班组资料管理标准化、卡条化，便于查询、修改和增减。针对检修班组专业性强，技能水平要求高的特点，他从创建技能型班组入手，建立班组
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专家授课和?师带徒?制度。相继开展了Lw6型断路器技术讲座，Gw16型隔离开关技术比武等活动，系统提高班组成员的理论知识和动手能力。在他的带领下，检修二班先后获得河南省?青年文明号?、?工人先锋号?、?安全生产青年示范岗?，国网公司?先进班组?、?工人先锋号?以及郑雷劳模工作室、全国质量信得过班组等多项荣誉。
?一个班组如果没有创新，一直停留在‘吃老本’的基础上是跟不上时代发展需要的。?为强化创新在推动班组技术方面的核心作用，郑雷同志从解决设备疑难问题角度出发，积极发动全班上阵开展创新活动，相继研发了?一种用于波纹膨胀器补油装置?、?一种空压机构箱防污染设计?，已获取专利授权证书。他多次主持班组Qc小组完成了以提高主变压器运行全寿命周期为目的的项目研究等课题，班组连续两年荣获?全国Qc成果优秀奖?、20XX年度?河南省Qc成果一等奖?，个人也先后被评为国网公司先进班组长、省公司特等劳模、省公司技能专家等。
面对诸多荣誉，郑雷总是谦虚地说：?成绩都是大家的，检修工作虽然辛苦，但我们却用最实际的方式捍卫着电网安全，守护着万家灯火，干起活儿来，心里就觉得踏实。?是他用心守护者洛阳电网，用实际行动传递着新时代的?郑?能量!（五）班组合影
国网河南省电力公司洛阳供电公司—变电一次检修二班
（六）班组长个人工作照片
国网河南省电力公司洛阳供电公司-郑雷
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-1国网河南省电力公司洛阳供电公司-郑雷-2国网河南省电力公司洛阳供电公司-郑雷-3篇三：供电所职工个人先进事迹材料
供电所职工个人先进事迹材料—个人事迹
同志是县供电公司城区供电所所长他自从1985年从事农电工作以来怀着对农电事业的满腔热情勤于学习勇于创新甘于奉献乐于助人在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。
一、学好真本事惠及众乡亲高中毕业便被村里推荐干上了村电工他勤学苦练努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时他心急火燎咱是干电的连这点事都干不了咋对得起电工这称号于是他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安虚心向电校老师学习还自费参加了电校的中专函授学习很快成了全县出名的“能电工”他管理的村用电井井有条服务大伙最满意电价全县最低。当时附近村电价高的每千瓦时度达一元以上而他管的村从没超过限价每千瓦时度还低两三毛钱成为全县农电管理的样板村。由于工作出色1998年农电体制改革后担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村47家厂矿企业服务于3675家农村用电客户
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担负着矿山、啤酒厂2条10kV高压线路28条低压线路85台配电变压器的运行维
护和管理工作辖区年供电量达2400万千瓦时度以上。在这之前所辖的10kV线路线损在2.0以上低压线损平均在18.5以上个别村竞达到30以上也就是农民用7千万时度的电需要交千万时10度的钱。面对这种情况他根据用电村的负荷情况他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。二、当好先行官热心搞服务同志为把服务工作做细做实借鉴兄弟县供电公司经验适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务即靠紧农民利益靠紧热点难点问题靠紧企业发展需求靠紧重点项目建设服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环若断电半小时鱼将缺氧致死。为保障渔民利益他带领全组人员24小时轮流值班加强对养殖区的用电巡视发现问题及时解决保证了养殖区的正常供电。20XX年被破格选拔为五井供电所副所长。一上任他加强了供电所客户服务室建设合理布局收费网点实行“一条龙”服务客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话就可办完所办的事。一天他在煤矿变电站检查时得知通往井下的600多米高压铠装
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铅包油浸电缆发生故障被迫停运后果不堪设想。事不宜迟和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所迅速处理了故障。三、探索新路子服务新农村从农电工到电工组长再到供电所长无论在什么岗位上他都是千方百计想点子、闯路子努力把服务工作做得让群众满意。在东城供电所时他针对新上企业多用电需求量大管理服务水平要求高的实际大胆进行农电工管理改革本着求实、公平、合理、因才用人的原则率先打破原有的电工组管理模式创新成立了营销管理班和生产服务班使各项管理有条不紊优质服务不断推进。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。特别是去年以来他围绕服务新农村建设根据企业、村户的要求和建议先后帮助13个村新建改造配电室12个架设延伸低压线路100公里为客户解决难题上百个使农村电力资产得到优化为新农村建设提供了可靠的电能支撑。同志是县供电公司城区供电所所长他自从1985年从事农电工作以来怀着对农电事业的满腔热情勤于学习勇于创新甘于奉献乐于助人在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。一、学好真本事惠及众乡亲高
中毕业便被村里推荐干上了村电工他勤学苦练努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时他心急火燎咱是干电的连这点事都干不了咋对得起电工这称号于是他利
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用难得的休息日跑潍坊、去泰安虚心向电校老师学习还自费参加了电校的中专函授学习很快成了全县出名的“能电工”他管理的村用电井井有条服务大伙最满意电价全县最低。当时附近村电价高的每千瓦时度达一元以上而他管的村从没超过限价每千瓦时度还低两三毛钱成为全县农电管理的样板村。由于工作出色1998年农电体制改革后担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村47家厂矿企业服务于3675家农村用电客户担负着矿山、啤酒厂2条10kV高压线路28条低压线路85台配电变压器的运行维护和管理工作辖区年供电量达
2400万千瓦时度以上。在这之前所辖的10kV线路线损在2.0以上低压线损平均在18.5以上个别村竞达到30以上也就是农民用7千万时度的电需要交千万时10度的钱。面对这种情况他根据用电村的负荷情况他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。二、当好先行官热心搞服务同志为把服务工作做细做实借鉴兄弟县供
电公司经验适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务即靠紧农民利益靠紧热点难点问题靠紧企业发展需求靠紧重点项目建设服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循
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